第1章  總則

第1條  目的。

為滿足公司發展的用人需要，使招聘工作更加規范有效，特制定本制度。

第2條  適用范圍。

本制度適用于公司人員招聘工作。

第3條  部門職責。

1．人力資源部

（1）制訂公司招聘計劃，報人力資源副總、總經理批準。

（2）確定招聘渠道以及方式，組織人員收集應聘者材料。

（3）參與面試、背景調查，為用人部門的錄用提供建議。

（4）辦理錄用人員體檢、檔案轉移、勞動合同簽訂的相關手續。

2．用人部門

（1）提交人員增補申請，確定招聘崗位的職位說明書。

（2）編寫本部門崗位專業測試題，對候選人進行測評。

（3）參與面試工作，會同人力資源部門確定錄用人選。

第4條  招聘原則。

1．平等競爭原則

公司為每一個應聘者提供一個平等聘用的機會。聘用的決定是基于應聘者的素質、能力等綜合評估而作出的，而不是根據性別、年齡或其他無關因素。

2．內部優先原則

對于公司出現的職位空缺，將優先考慮內部員工的提升和發展需求，首先在內部進行信息公布和相應的招聘工作，如組織職位競聘等。

第2章  招聘計劃

第5條  人員增補申請。

各用人部門需通過填寫《人員增補申請單》向人力資源部申請人員招聘，申請單具體填寫說明如下所示。

1．當部門因員工離職、工作量增加等需要增補人員時，可向人力資源部申請領取《人員增補申請單》。

2．必須認真填寫《人員增補申請單》，包括增補原因、增補崗位任職資格、增補人員工作內容等，任職資格必須參照職位說明書填寫。

3．填寫完畢后的《人員增補申請單》必須經過用人部門經理審批后，方可上報人力資源部。

4．人力資源部接到部門《人員增補申請單》后，核查各部門人力資源配置情況，檢查公司現有人才儲備情況，決定是否從內部調動解決人員需求。

5．若內部調動不能滿足崗位空缺需求，則人力資源部應匯總公司各部門人員補充需求，提交總經理審批，以此作為招聘計劃編制的依據。

第6條  招聘計劃分類。

公司招聘計劃主要分為兩類，具體要求說明如下所示。

1．定期招聘

（1）人力資源部將在每年年底制定下一年度的公司整體招聘計劃以及費用預算。

（2）各部門于每季度末月的第一周向人力資源部提交下一季度的人員增補申請。

（3）對于應屆畢業生或者其他特殊任職資格要求，應在人員增補申請中進行明確。

2．不定期招聘

（1）各部門因特殊原因急需招聘時，人力資源部可根據各部門的要求臨時招聘。

（2）為保證招聘工作順利開展，各部門應至少提前5日向人力資源部提出申請。

第7條  招聘計劃的制訂。

人力資源部根據公司總經理審批通過的各部門人員編制標準、公司當前發展狀況，以及各部門崗位的缺編情況，制訂招聘計劃。

第8條  招聘計劃申請。

人力資源部應在招聘計劃制訂完成后及時提交人力資源副總、總經理審批。

第9條  招聘計劃反饋。

審批結果由人力資源部招聘專員在3個工作日內反饋到申請部門。反饋內容包括同意招聘的人數、招聘渠道、招聘小組構成、招聘協助部門。

第3章  招聘實施

第10條  招聘渠道選擇。

人力資源部根據招聘人員資格、工作要求和招聘數量，結合人才市場情況，確定招聘渠道。

1．大規模、多崗位招聘時，可通過招聘廣告、大型人才交流會以及通過相關專業學校進行招聘。

2．招聘人員不多且崗位要求不高時，可在內部發布招聘信息。

3．招聘高級人才時，可通過網上招聘，或者通過獵頭公司推薦招聘。

第11條  招聘資料準備。

人力資源部根據招聘需求提前準備以下材料。

1．招聘廣告

招聘廣告包括本公司基本情況、招聘崗位、應聘人員基本條件、報名方式、報名時間、地點、報名時需攜帶的證件、材料以及其他注意事項。

2．公司宣傳資料

公司宣傳資料主要包括公司發展歷史、業務范圍介紹、產品成果簡介等資料。

3．《應聘人員登記表》、《面試申請表》、面試準備的問題及筆試試卷等。

第12條  應聘資料篩選。

1．人力資源部對應聘者簡歷進行初步篩選、審查。初步篩選標準如下。

（1）學歷。

（2）專業以及能力。

（3）個人工作經驗。

（4）簡歷填寫情況。

2．篩選原則。篩選出同一職位的應聘簡歷與實際聘用人員比例不少于3︰1。

3．應聘資料審核后，由人力資源部招聘專員負責通知簡歷合格者參加初試。

4．對不合格應聘者致電或發出書面函件致謝，并將其應聘資料集中處理。

第13條  招聘面試組織。

1．面試由人力資源部負責組織，用人部門配合實施。

2．所有應聘人員均需填寫《應聘人員登記表》。

3．用人部門側重專業技能測試，各級負責人應選擇接近現實環境的模擬個案來測試應聘者的能力，測試內容抄送人力資源部備案。

4．人力資源部負責素質方面的測評。

5．主試人員應填寫《面試評價表》，面試結束后交人力資源部。

6．主管級及以下職位由部門主管級人員負責進行初試，由部門經理進行復試。

7．經理級及以上職位由部門經理負責進行初試，由分管副總或總經理直接進行復試。

第14條  筆試相關規定。

1．視實際情況決定是否舉行筆試，面試合格者才有資格參加筆試。

2．參加筆試者必須按時到場，因特殊原因不能到場者，應先和人力資源部工作人員聯系安排其他場次。應試人員未事先通知或非特殊原因遲到半小時以上者，視為自動放棄所應聘工作。不再安排下一場次筆試和復審。

第15條  人員甄選準則。

1．達到公司業務現實需要的“門檻”素質（能力、知識、經驗、品德）。

2．身體健康，無慢性疾病。

3．與公司文化相協調。

4．無行為劣跡記錄。

5．符合政府的相關規定。

人員錄用要素評估表

第16條  個人背景調查。

經公司甄選合格的人員，在公司決定錄用之前，由人力資源部視情況對其作相關的背景調查，調查的主要內容包括員工的學歷水平、工作經歷、綜合素質等。

第4章  聘用程序

第17條  錄用通知發布。

對于經核定予以錄用人員，在作出錄用決策后的3個工作日內由人力資源部向其發出《錄用通知》，通知其報到時間及個人須攜帶的以下資料。

1．身份證復印件。

2．學歷證復印件。

3．一寸免冠照片3張。

4．員工體檢表。

5．其他資料。

第18條  停止錄用。

對于有如下情況的應聘者，公司有權停止錄用。

1．應聘中弄虛作假、采取欺騙獲得錄用。

2．拖欠公款尚未結清。

3．未能按期辦理相關轉移手續。

4．有違反國家法律或有悖于社會公德的行為。

第19條  人員報到規定。

新進人員報到后，由人力資源部填制《新進人員簡介及到職通知》，并引導新員工領取工作牌、考勤卡及辦公用具等，然后帶領其向部門主管報到，由部門主管在報到程序單上簽章后交回人力資源部，人員報到程序完畢。

第20條  試用期規定。

1．除特別人才經總經理批準外，其余新進人員試用期均為90天。

2．試用期自報到之日起計算，屆滿前一周由人力資源部向試用員工直接上級發放《轉正考核表》，逐級考核。

3．考核完成后由試用員工直接上級與試用員工進行考核面談，雙方在《轉正考核表》上簽字確認后回報人力資源部。人力資源部根據考核結果辦理員工轉正、調崗、延期等手續。

第5章  招聘評估

第21條  招聘工作評估小組由人力資源副總、招聘專員及用人部門相關人員組成。

第22條  招聘評估主要從招聘各崗位人員到位情況、應聘人員滿足崗位的需求情況、應聘錄用率、招聘單位成本控制情況等方面進行評估。

第5章  附則

第23條  本制度由人力資源部負責起草和修訂。

第24條  本制度經公司總經理審批后生效實施。

（摘自實戰紅色管理創始人孫軍正老師培訓課堂經典案例。孫軍正老師根據多年的管理及培訓經驗，將紅色精神與西方管理巧妙結合，將理論性、實踐性與趣味性相結合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、訓練、講評、互動式的教學方法，讓學員在學中練，在練中學。）