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    孫軍正:財務(wù)內(nèi)控實施規(guī)范
    2016-01-20 116452

    1  總則

    1  為達(dá)到以下目的,特制定本規(guī)范。

    1.貫徹執(zhí)行國家的政策和法律、法規(guī)。

    2.規(guī)范財務(wù)會計行為,保證財務(wù)會計資料真實、完整,提高財務(wù)會計信息質(zhì)量。

    3.建立行之有效的風(fēng)險控制系統(tǒng),強(qiáng)化風(fēng)險管理,消除隱患,防止并及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種欺詐、舞弊行為,確保公司資產(chǎn)的安全和完整。

    4.提高公司內(nèi)部的管理水平,形成科學(xué)的決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,確保經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

    2  本規(guī)范所稱財務(wù)內(nèi)部控制是指公司為了確保會計信息質(zhì)量、保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整、提高公司經(jīng)營效益及效率,對有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等制定和實施的一系列控制方法、措施和程序。

    3  公司財務(wù)副總對公司財務(wù)內(nèi)部控制工作負(fù)責(zé),財務(wù)部在其帶領(lǐng)下執(zhí)行財務(wù)內(nèi)部控制的具體工作,各相關(guān)部門需積極配合。

    4  財務(wù)內(nèi)部控制原則如下。

    1.遵循國家有關(guān)法律法規(guī),考慮公司的實際情況。

    2.約束公司內(nèi)部涉及會計工作的所有人員:任何個人都不得擁有超越財務(wù)內(nèi)部控制的權(quán)力。

    3.涵蓋公司內(nèi)部涉及會計工作的各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及相關(guān)崗位,并針對業(yè)務(wù)處理過程中的關(guān)鍵控制點,落實到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個環(huán)節(jié)。

    4.保證公司內(nèi)部涉及財務(wù)會計工作的機(jī)構(gòu)、崗位的合理設(shè)置及其職責(zé)權(quán)限的合理劃分,堅持不相容職務(wù)相互分離,確保不同機(jī)構(gòu)和崗位之間權(quán)責(zé)分明、相互制約、相互監(jiān)督。

    5.遵循成本效益原則,以合理的控制成本達(dá)到最佳的控制效果。

    6.隨外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、公司業(yè)務(wù)職能的調(diào)整和管理要求的提高,本規(guī)定需不斷修訂和完善。

    2  財務(wù)內(nèi)控內(nèi)容與方法管理

    5  財務(wù)內(nèi)控的主要內(nèi)容如下。

    1.以公司經(jīng)濟(jì)活動為對象,規(guī)定經(jīng)濟(jì)活動必須遵守的方針、政策,以及控制經(jīng)濟(jì)活動的方法、措施和程序,以保證經(jīng)濟(jì)活動的合法性和有效性。

    2.以會計核算系統(tǒng)為對象,規(guī)定會計核算應(yīng)遵循的原則、方法和程序,以保證會計信息資料的正確性和可靠性,如填制和審核會計憑證制度、復(fù)式記賬方法、財產(chǎn)定期盤存、會計稽核檢查等。

    3.以流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)為對象,規(guī)定資產(chǎn)購入、驗收、保管、維護(hù)、領(lǐng)用等部門和環(huán)節(jié)的職責(zé)、權(quán)限、手續(xù)和程序,以保護(hù)資產(chǎn)的安全完整。例如,材料驗收及限額領(lǐng)用控制制度、產(chǎn)成品入庫和出庫控制制度、資產(chǎn)定期清查制度等。

    4.以負(fù)債和所有者權(quán)益為對象,控制公司的資本結(jié)構(gòu)和財務(wù)結(jié)構(gòu)。

    6  財務(wù)內(nèi)控方法分類如下。

    1.職務(wù)分工控制,各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理程序應(yīng)有合理分工,不相容職務(wù)應(yīng)嚴(yán)格分工。

    2.授權(quán)批準(zhǔn)控制,具體規(guī)定一般授權(quán)、特殊授權(quán)及授權(quán)代理人。

    3.全面預(yù)算控制,包括計劃職能體現(xiàn)、日常控制標(biāo)準(zhǔn)、事后分析的參照、考核的標(biāo)準(zhǔn)、獎懲的尺度。

    4.財產(chǎn)保全控制,避免未經(jīng)授權(quán)的人員對財產(chǎn)的直接接觸、盤點。

    5.業(yè)務(wù)記錄控制,包括對原始記錄、憑證傳遞、會計核算、記錄核對等的控制。

    6.人員素質(zhì)控制,包括對職責(zé)、培訓(xùn)、考核、獎懲、職務(wù)輪換等的控制。

    7.風(fēng)險控制,包括風(fēng)險意識、財務(wù)風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、復(fù)合風(fēng)險、其他風(fēng)險、資源整合風(fēng)險、各風(fēng)險的關(guān)鍵控制點等。

    8.內(nèi)部審計控制。

    9.內(nèi)部報告控制等。

    7  公司財務(wù)會計工作堅持“四分開原則”,即決策者和執(zhí)行者、執(zhí)行者與記錄者、記錄者與稽核者、稽核者與保管者之間在業(yè)務(wù)上相互分離。

    8  授權(quán)批準(zhǔn)控制要求單位明確規(guī)定涉及會計及相關(guān)工作的授權(quán)批準(zhǔn)的范圍、權(quán)限、程序、責(zé)任等內(nèi)容,公司內(nèi)部的各級管理層必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任,經(jīng)辦人員也必須在授權(quán)范圍內(nèi)辦理業(yè)務(wù)。

    9  會計系統(tǒng)控制要求單位依據(jù)《會計法》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的會計制度制定適合本公司的會計制度,明確會計憑證、會計賬簿和財務(wù)會計報告的處理程序,建立和完善會計檔案保管與會計工作交接辦法,實行會計人員崗位責(zé)任制,充分發(fā)揮會計的監(jiān)督職能。

    10  預(yù)算控制要求單位加強(qiáng)對預(yù)算編制、執(zhí)行、分析、考核等環(huán)節(jié)的管理,明確預(yù)算項目,建立預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范預(yù)算的編制、審定、下達(dá)和執(zhí)行程序,及時分析和控制預(yù)算差異,采取改進(jìn)措施,確保預(yù)算的執(zhí)行,對預(yù)算內(nèi)資金實行責(zé)任人限額審批,對限額以上資金實行集體審批。嚴(yán)格控制無預(yù)算的資金支出。

    11  財產(chǎn)保全控制要求單位限制未經(jīng)授權(quán)的人員對財產(chǎn)的直接接觸,采取定期盤點、財產(chǎn)記錄、賬實核對、財產(chǎn)保險等措施,確保各種財產(chǎn)的安全完整。

    12  風(fēng)險控制要求單位樹立風(fēng)險意識,針對各個風(fēng)險控制點,建立有效的風(fēng)險管理系統(tǒng),通過風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險分析、風(fēng)險報告等措施,對財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)行全面防范與控制。

    13  內(nèi)部報告控制要求單位建立和完善內(nèi)部報告制度,全面反映經(jīng)濟(jì)活動情況,及時提供業(yè)務(wù)活動中的重要信息,增強(qiáng)內(nèi)部管理的時效性和針對性。

    3  財務(wù)內(nèi)部控制的監(jiān)督檢查

    14條公司審計部負(fù)責(zé)財務(wù)內(nèi)部控制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保財務(wù)內(nèi)部控制的貫徹實施。財務(wù)內(nèi)部控制檢查的主要職責(zé)如下。

    1.對財務(wù)內(nèi)部控制的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查與評價或?qū)m棛z查與評價。

    2.根據(jù)檢查情況寫出檢查報告,對涉及會計工作的各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、內(nèi)部機(jī)構(gòu)和崗位在內(nèi)部控制上存在的缺陷提出改進(jìn)建議。

    3.對執(zhí)行財務(wù)內(nèi)部控制成效顯著的內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員提出表彰建議,對違反財務(wù)內(nèi)部控制的內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員提出處理意見。

    4.總經(jīng)理辦公會議根據(jù)審計部的處理意見作出處理決定。

    5.審計負(fù)責(zé)人對公司財務(wù)內(nèi)部控制檢查情況向董事會負(fù)責(zé)。

    6.審計委員會一名以上委員提議可對公司財務(wù)內(nèi)部控制進(jìn)行專項檢查。

    15條公司可以聘請中介機(jī)構(gòu)或相關(guān)專業(yè)人員對本公司財務(wù)內(nèi)部控制的建立健全及有效實施進(jìn)行評價,接受委托的中介機(jī)構(gòu)或相關(guān)專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對委托單位財務(wù)內(nèi)部控制中的重大缺陷提出書面報告。

    4  附則

    16  本規(guī)范由財務(wù)部制定,解釋權(quán)歸財務(wù)部所有。

    17  本規(guī)范經(jīng)總經(jīng)理審批通過,自發(fā)布之日起執(zhí)行。

    (摘自實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例。孫軍正老師根據(jù)多年的管理及培訓(xùn)經(jīng)驗,將紅色精神與西方管理巧妙結(jié)合,將理論性、實踐性與趣味性相結(jié)合,講解深入淺出,演繹通俗易懂。寓教于樂,活躍的課堂氣氛,體驗、參與、訓(xùn)練、講評、互動式的教學(xué)方法,讓學(xué)員在學(xué)中練,在練中學(xué)。)

     

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