第1章  總則

第1條  目的

為規范公司內部無形資產的采購行為，明確職責分工和審批權限，降低公司經營決策、無形資產管理風險，減少不必要的損失，結合公司的實際情況，特制定本制度。

第2條  適用范圍

本制度適用于公司擁有的專利權、非專利技術、商標權、著作權、特許權、土地使用權等無形資產的請購審批管理。

第3條  請購審批職責分工及工作原則

1．無形資產的采購、驗收與款項支付等職能需分離。

2．無形資產作為公司資產的重要組成部分，對其應實行“統一領導、歸口管理、分級負責、責任到人”的管理原則，各對口部門負責提出無形資產的購置申請。

（1）公司行政部負責公司名稱、徽標的管理。

（2）研發部負責專利技術、非專利技術以及技術秘密的管理。

（3）市場部負責公司注冊商標、品牌的管理。

（4）信息部負責本公司網絡域名、著作權、制度匯編、計算機軟件、文檔資料及管理經驗資料的管理。

（5）投資管理部負責土地使用權的管理。

（6）財務部負責無形資產的綜合管理和會計核算。

第2章  請購審批權限規定

第4條  請購審批授權方式

1．對董事會的授權，由公司章程和股東大會決議作出規定。

2．對總經理的授權，由董事會決議作出規定。

3．總經理對其他人員的授權，以授權文件（比如質量手冊、管理制度、崗位說明書、授權書等）的方式明確。

4．對管理部門的授權，在部門職能描述中規定或臨時授權。

第5條  審批權限規定

公司需明確無形資產請購審批范圍和權限（如下表所示），并確保嚴格按照權限進行審批。

無形資產請購審批范圍和權限

第3章  請購審批程序規定

第6條  提出無形資產需求申請

相關部門根據年度無形資產購置計劃及工作需求向資產管理部門發送無形資產需求單，無形資產需求單需注明使用部門、無形資產名稱、規格、數量、交付日期及用途等內容。

第7條  提出無形資產購置申請

資產管理部對相關部門提出的需求進行可行性論證，論證通過后由資產管理部填制《無形資產購置申請表》，《無形資產購置申請表》內容包括使用部門、名稱、規格、數量、要求、價格、交付日期及用途等，資產管理部同時制定采購預算表，根據審批權限規定報相關領導或組織審批。

第8條  審批方式

1．股東大會批準、董事會批準以會議決議的形式批準。

2．總經理以及其他被授權審批人員以書面批準的方式直接簽批。

第9條  批準和越權批準處理

1．審批人根據無形資產請購審批權限的規定在授權范圍內進行審批，不得超越審批權限。

2．經辦人在職責范圍內，按照審批人的批準意見辦理無形資產業務。

3．對于審批人超越授權范圍審批的無形資產業務，經辦人有權拒絕并應拒絕辦理，并及時向審批人的上一級授權部門或領導報告。

第10條  開展無形資產購置作業

經審批通過后，資產管理部與采購部門開展無形資產購置作業，由公司法律顧問審核合同條款的合規性，財務部審核財務相關條款的適用性。

第4章  附則

第11條  本制度由公司資產管理部負責制定和解釋。

第12條  本制度由公司總經理辦公會議審議、批準。

第13條  本制度自頒發之日起生效執行。