毛主席歷來(lái)都強(qiáng)調(diào)集中優(yōu)勢(shì)兵力各個(gè)擊破，以幾倍于敵的數(shù)量殲滅敵人的有生力量，“團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量”，利用優(yōu)勢(shì)取勝，正因?yàn)榇耍袊?guó)革命武裝力量才能不斷發(fā)展壯大，才能不斷戰(zhàn)勝敵人。

中國(guó)實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人、中國(guó)紅色管理研究院院長(zhǎng)孫軍正老師認(rèn)為，對(duì)于一個(gè)組織來(lái)說(shuō)，資源有限，資本有限，人力資本可能不足，要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)品牌并逐漸發(fā)展成為強(qiáng)勢(shì)品牌，這就要求組織要有所為，有所不為，在有限的條件下，充分利用所有元素，讓每一分錢(qián)都能為品牌做加法，以品牌的核心價(jià)值為靈魂統(tǒng)帥組織的所有營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，從原料采購(gòu)、產(chǎn)品研發(fā)、包裝設(shè)計(jì)、各種廣告、促銷(xiāo)到售后服務(wù)甚至每次與外界的機(jī)會(huì)。

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