西安經開中行《市場細分與差異化營銷》培訓結束
差異化的實質就是給顧客一個購買理由，即為什么買你的而不買別人的。這就要求銀行努力聚焦，把一件事做到極致，憑借別人無法企及的某種特色來贏得客戶。如何進行銀行差異化營銷呢？怎樣的差異化才能夠滿足當前的銀行所面對的日益復雜的營銷環境呢？
2017年3月25日，應中國銀行西安經濟技術開發區支行邀請，中國銀行業最佳導師、中國最具專業性品牌講師、中國培訓最具號召力講師、中國執行力十強講師、銀行業績倍增系統創始人、北京華夏科瑞管理咨詢有限公司董事長孫軍正博士專程從北京飛赴西安，為該行50多位支行長及客戶經理培訓了《市場細分與差異化營銷》課程，培訓取得了預期的效果，獲得了極大成功，學員對培訓效果的滿意度達到97%。
在課前調查診斷基礎上，孫軍正老師結合該行實際需求量身設計了極具針對性的培訓內容。在一天的培訓時間里，孫老師重點講授了以下內容：
模塊一：銀行差異化營銷策略
一、銀行差異化營銷時代的到來
二、銀行差異化營銷信息的獲取
三、銀行差異化營銷戰略的制定
四、產品差異化策略
五、品牌差異化
六、促銷差異化策略
七、科技助推差異化
八、銀行差異化營銷的投資預期
模塊二：實施銀行差異化營銷策略的八大體系
體系一：挖掘行業內銀行差異化營銷的機會
體系二：利用SWOT分析差異化的營銷戰略
體系三：分析差異化的目標市場
體系四：利用差異化進行有效的市場拓展
體系五：銀行差異化營銷的戰略組織
體系六：銀行差異化營銷的五個系統
體系七：銀行差異化營銷推廣的“九陰真經”
體系八：銀行差異化營銷策略及應用
模塊三：不讓競爭對手有贏的機會！
一、如何強化銀行差異化營銷的效果
二、實現全方位的銀行差異化營銷
三、永遠超越客戶的預期
四、銀行差異化營銷要強化的八方面
五、巧妙將競爭對手置于死地
六、銀行差異化營銷培訓總結
孫軍正老師通過講授、現場訓練、典型案例分析、學員互動研討、激勵、游戲、引導、分享、疑難問題解答等多種多樣的培訓形式，使培訓具有深刻、震撼、激情、實戰的風格，游戲貫穿其間，深刻的道理體現在淺顯的比喻；復雜的難題溶解于簡單的故事。
在每個模塊培訓結束時，都會有分享環節，孫軍正老師會邀請臺下學員分享培訓收獲并給予精準的點評。
孫軍正老師的培訓寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、互動的教學方式，讓大家在學中練，在練中學。非常簡單，快速有效，容易做得到。因能達到“現場學習，現場訓練，現場結果”的效果。
由于孫軍正老師的培訓采用了“立體式學習、全身心體驗”培訓方式（即課上與課下、線上與線下），從而使學員加深了對培訓內容的理解與吸收，加快了應用、轉化與落地的過程，深受廣大學員歡迎。
在培訓結束時，孫老師對全天課程做了精彩的回顧與總結，表彰激勵了在課堂上表現突出的了冠、亞、季軍團隊及優秀學員，指導全體學員制定了《課后行動計劃》，并將全程跟蹤檢查與輔導。
這是繼去年10月為該行培訓之后，孫老師第二次應邀赴西安為該行培訓。去年為該行培訓之后，該行連續多次委派骨干員工跟隨孫老師赴全國各地學習交流，有力地推動了關鍵人才的成長速度。
孫軍正老師專注銀行20年，出版著作50本。他曾任招商銀行總經理，已出版《做最好的行長》、《你能為銀行帶來什么》、《銀行公私聯動營銷》、《銀行微信營銷》等銀行暢銷書，他是國家注冊企業咨詢顧問師/企業培訓師。他還是北京大學、清華大學等多所高校特聘教授。
孫老師在中國培訓界獨樹一幟，風格鮮明，培訓后的滿意度與返聘率雙雙保持業界第一！
目前國內大多數講師僅注重課堂上的效果，而不重視課前診斷與課后落地，而孫老師則把培訓定義為“解決客戶當下面臨的問題”，并響亮地提出“用管理的方法做培訓”與“培訓為經營服務”的理念。
孫老師的培訓不局限于課堂本身，而是把培訓拉成一條線，形成了一個完整的培訓流程，那就是：課前診斷，發現差距；課中實戰，現場轉化；課后跟蹤，輔導落地。
由于孫老師的培訓課程高度實戰、實用、實效，他已受邀為國內眾多銀行培訓，受到了客戶一致的好評。
據悉，近年來，孫軍正博士應全國各地多家銀行邀請，飛赴浙江、河南、云南、福建、上海、廣州、深圳、廣東、廣西、內蒙古、長沙、山東、新疆、遼寧、云南、貴州等地進行了一系列卓有成效的培訓。
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