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    孫軍正:大連中行第二期《高效執(zhí)行力》培訓結束
    2016-07-03 2995


    大連中行第二期《高效執(zhí)行力》培訓結束


    授課講師:孫軍正博士


    2016年6月17-18日(兩天兩晚),應中國銀行大連金普新區(qū)分行邀請,銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人、中國最具專業(yè)性品牌講師、中國執(zhí)行力十強講師孫軍正博士從北京飛赴大連,為該行80多位中基層管理人員培訓了《高效執(zhí)行力》課程。


    課前,孫老師專門針對此次培訓進行了調(diào)查診斷,以量化的數(shù)據(jù)分析訪分行在營銷、服務、客戶管理、領導力、管理技能及團隊執(zhí)行力等方面存在的問題。


    為更加深入地了解該行經(jīng)營管理情況,孫老師提前兩天抵達大連,帶領兩位助理深入該分行七個網(wǎng)點現(xiàn)場查看服務、營銷及團隊管理現(xiàn)狀,并列席其中兩個網(wǎng)點的早會。與網(wǎng)點負責人深入溝通交流,了解情況。同時,在分行層面對中高層管理人員、對公客戶經(jīng)理、對私客戶經(jīng)理進行一對一訪談與問卷調(diào)查,取得了大量的第一手信息資料。


    在兩天兩晚的培訓中,孫軍正老師重點講授了以下內(nèi)容:執(zhí)行原則—提升整體執(zhí)行力;執(zhí)行方向—客戶價值;執(zhí)行標準—結果思維;執(zhí)行工具—打造執(zhí)行體系;執(zhí)行方法—猴子管理法;訓練執(zhí)行型人才等。


    在講授執(zhí)行原則時,孫老師重點講道:要提升高層執(zhí)行力,高層要做到黑白分明、整體至上、原則第一、制造危機、血濃于水;要提升中層執(zhí)行力,中層決定成敗、中層的定位、中層的作用、中層的角色、如何讓中層當好司機、中層的目標;還要提升基層執(zhí)行力等。


    在講授執(zhí)行的方向時,孫老師重點講道:供求關系向客戶傾斜、什么是客戶價值、客戶價值為什么重要、如何做客戶價值、專注內(nèi)部客戶價值、打造一流執(zhí)行型團隊等。


    在講授執(zhí)行的標準時,孫老師重點講道:什么是執(zhí)行、不做結果的根源是什么、什么不是結果、企業(yè)中四大執(zhí)行假相、什么才是結果、結果要具備三大要素等。


    在講授執(zhí)行的工具時,孫老師重點講道:從“人對人”的管理到“事對事”的管理、3S是什么、3S執(zhí)行的“五個凡是”、責任稀釋定律、責任的背后是利益、一對一責任、全世界一模一樣的漢堡是檢查出來的、在沒有檢查的情況下不要相信任何承諾、三大系統(tǒng)打造檢查平臺、從人性出發(fā)建立一個人一輩子都做好事的機制、好的獎懲制度對三種人的轉(zhuǎn)變等。


    在講授執(zhí)行型人才時,孫老師重點講道:為什么員工總是不敢承擔責任,有責任就推有利益就搶?為什么領導總是沒時間,下屬總是沒工作?為什么領導下達一個指標,下屬總是不能按時按量完成?為什么員工看是在做事情,卻沒有做出結果,來應付領導?為什么他總是做事情時半途而廢,而不能堅持做出結果?其次,他通過分析劉備在三國爭霸的過程中逐步走向成功的歷程總結出執(zhí)行型人才四大標準:100%負責任、堅守承諾、結果導向、決不放棄;最后,他說只有通過持續(xù)學習才能改變思想,進而改變行為,最終改變?nèi)松\。


    孫軍正老師通過講授、現(xiàn)場訓練、典型案例分析、學員互動研討、激勵、游戲、引導、分享、疑難問題解答等多種多樣的培訓形式,使培訓具有深刻、震撼、激情、實戰(zhàn)的風格,游戲貫穿其間,深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻;復雜的難題溶解于簡單的故事。


    每個模塊結束時,都會有分享時間,孫老師邀請臺下學員分享收獲及行動計劃,以達到現(xiàn)場訓練、現(xiàn)場轉(zhuǎn)化的效果。


    孫軍正老師的培訓寓教于樂,活躍的課堂氣氛,體驗、參與、互動的教學方式,讓大家在學中練,在練中學。非常簡單,快速有效,容易做得到。


    這次培訓,孫軍正老師從整體流程上進行了全面創(chuàng)新:課前定制化,充分進行了調(diào)查診斷,為客戶量身制訂方案;課中實戰(zhàn)化,現(xiàn)場訓練,現(xiàn)場結果;課后全面轉(zhuǎn)化,布置了課程作業(yè),包括:三天內(nèi)提一篇不少于300字的學習心得,1721轉(zhuǎn)化跟蹤系統(tǒng),120天業(yè)績倍增計劃等。


    由于孫軍正老師的培訓采用了“立體式學習、全身心體驗”培訓方式(即課上與課下、線上與線下,全方位、立體式學習法),從而使學員加深了對培訓內(nèi)容的理解與吸收,加快了應用、轉(zhuǎn)化與落地的過程,深受廣大學員歡迎。


    《高效執(zhí)行力》是孫軍正老師獨創(chuàng)的品牌課程《銀行業(yè)績倍增特訓營》系列課程之一。


    孫軍正老師曾任招商銀行總行人力資源總經(jīng)理,已出版《做最好的行長》、《你能為銀行帶來什么》、《銀行微信營銷》等專著40多本,他是國家注冊企業(yè)咨詢顧問師/企業(yè)培訓師。


    孫軍正老師是北京大學、清華大學、復旦大學、浙江大學、中山大學、上海交大等多所高校特聘教授。


    孫軍正老師還是中國銀行、招行等多家銀行常年管理顧問。孫老師是國內(nèi)30多家咨詢公司/培訓機構高級顧問/特聘培訓師。


    因為專注,所以專業(yè),20年來孫軍正老師一直致力于銀行業(yè)績增長的研究與應用,在如何使銀行業(yè)績快速提升及打造團隊執(zhí)行力方面有很深的造詣和豐碩的成果,從戰(zhàn)略、流程、制度到獎懲;能夠做到實戰(zhàn)、實用、實效,為銀行提供內(nèi)訓、診斷、顧問一站式的咨詢與培訓服務。


    孫軍正老師的培訓具有深刻、震撼、激情、實戰(zhàn)的風格,因能達到“現(xiàn)場學習,現(xiàn)場訓練,現(xiàn)場結果”的效果。培訓滿意度在98%以上。


    孫軍正老師獨創(chuàng)的《銀行業(yè)績倍增特訓營》系列課程已成功導入1800多家銀行,使客戶的團隊執(zhí)行力提升了300%,業(yè)績獲得了200%以上突破。


    由于孫軍正老師的培訓課程高度實戰(zhàn)、實用、實效,他已受邀為國內(nèi)眾多銀行培訓,受到了客戶一致的好評。


    據(jù)了解,接下來的7月份,孫軍正博士還將應邀飛赴大連、深圳、內(nèi)蒙古、上海、山東、河南、新疆、貴州、云南、東北等地為銀行進行一系列培訓。



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