2016年5月15日，應中國建設銀行馬鞍山市分行邀請，銀行業績倍增系統創始人、中國最具專業性品牌講師、中國執行力十強講師孫軍正博士從北京飛赴南京，再轉道安徽馬鞍山市，為該行80多位支行長、部門經理等中層管理人員培訓了《高效團隊建設與執行力》課程。

孫軍正老師重點講授了以下內容：團隊與團隊精神、團隊與溝通、團隊執行工具—3S制度執行力等。

在講授團隊與團隊精神時，孫老師重點講道：群體的定義、團隊和群體的區別說明、唐僧團隊的精髓、團隊的標志——團隊精神、從雁行理論看團隊運作等。

在講授團隊與溝通時，孫老師重點講道：何謂有效的溝通、溝通中訊息傳達的效果比例、溝通中的非語言行為技巧、單向溝通與雙向溝通的比較、傾聽的四大病癥、如何提高傾聽技巧--天龍八“聽”、同理心傾聽、溝通中說的技巧、溝通時語言使用技巧等。

在講授團隊執行工具—3S制度執行力時，孫老師重點講道：從“人對人”的管理到“事對事”的管理、3S是什么、3S執行的“五個凡是”、責任稀釋定律、責任的背后是利益、一對一責任、全世界一模一樣的漢堡是檢查出來的、在沒有檢查的情況下不要相信任何承諾、三大系統打造檢查平臺、從人性出發建立一個人一輩子都做好事的機制、好的獎懲制度對三種人的轉變等。

孫軍正老師通過講授、現場訓練、典型案例分析、學員互動研討、激勵、游戲、引導、分享、疑難問題解答等多種多樣的培訓形式，使培訓具有深刻、震撼、激情、實戰的風格，游戲貫穿其間，深刻的道理體現在淺顯的比喻；復雜的難題溶解于簡單的故事。

每個模塊結束時，都會有分享時間，孫老師邀請臺下學員分享收獲及行動計劃，以達到現場訓練、現場轉化的效果。

孫軍正老師的培訓寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、互動的教學方式，讓大家在學中練，在練中學。非常簡單，快速有效，容易做得到。

這次培訓，孫軍正老師從整體流程上進行了全面創新：課前定制化，充分進行了調查診斷，為客戶量身制訂方案；課中實戰化，現場訓練，現場結果；課后全面轉化，布置了課程作業，包括：三天內提一篇不少于300字的學習心得，1721轉化跟蹤系統，120天業績倍增計劃等。

由于孫軍正老師的培訓采用了“立體式學習、全身心體驗”培訓方式（即課上與課下、線上與線下，全方位、立體式學習法），從而使學員加深了對培訓內容的理解與吸收，加快了應用、轉化與落地的過程，深受廣大學員歡迎。

《高效團隊建設與執行力》是孫軍正老師獨創的品牌課程《銀行業績倍增特訓營》系列課程之一。

孫軍正老師曾任招商銀行總行人力資源總經理，已出版《做最好的銀行》、《你能為銀行帶來什么》等專著40多本，他是國家注冊企業咨詢顧問師/企業培訓師。

孫老師是北京大學、清華大學、復旦大學、浙江大學、中山大學、上海交大等多所高校特聘教授。他還是中國銀行、招行等多家銀行常年管理顧問。他是國內30多家咨詢公司/培訓機構高級顧問/特聘培訓師。

因為專注，所以專業，20年來孫老師一直致力于銀行業績增長的研究與應用，在如何使銀行業績快速提升及打造團隊執行力方面有很深的造詣和豐碩的成果，從戰略、流程、制度到獎懲；能夠做到實戰、實用、實效，為銀行提供內訓、診斷、顧問一站式的咨詢與培訓服務。

孫軍正老師的培訓具有深刻、震撼、激情、實戰的風格，因能達到“現場學習，現場訓練，現場結果”的效果。培訓滿意度在98%以上。

孫軍正老師獨創的《銀行業績倍增特訓營》系列課程已成功導入1800多家銀行，使客戶的團隊執行力提升了300%，業績獲得了200%以上突破。

由于孫軍正老師的培訓課程高度實戰、實用、實效，他已受邀為國內眾多銀行培訓，受到了客戶一致的好評。

據了解，接下來的6月份，孫軍正博士還將應邀飛赴上海、山東、河南、新疆、貴州、云南、東北等地為銀行進行一系列培訓。