一：盲目決策 新交規 闖黃燈扣六分。高層盲目決策，中層貫徹越有力，負面影響越大。決策的好壞直接決定了執行的速度力度。

沒有決策之前十份民主，決策之后絕對獨裁。

二：貫徹不力 下屬執行不力80%是因為管理者貫徹不力。

1，中層的講話能力直接決定了貫徹的力度。

（1）：清楚講 （2）：反復講 （3）：人人講

2，工欲善其事，必先利其器。 圖片，圖標（執行承諾書）是貫徹最好的工具。

三：檢查不到位

下屬不會干領導期待的事，只會干領導檢查的事。

1.定時檢查 2.不定時檢查

四：獎懲不落實

獎要講得心花怒放，罰要罰的心驚膽戰。

男人不狠，地位不穩。

思考：中國的交通法執行的怎么樣？是如何根據以上四點執行的？