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    任哲:民營企業制度的四大問題
    2016-01-20 57673

     

    何為制度?

    國有國法家有家規,企業有企業的制度。

    制度指要求大家共同遵守的辦事規則或行動準則

    建設制度目的不是為了約束人,而是讓大家更好地工作和生活。比如交規改革。

    金川有自己的制度,但是制度存在四大漏洞:

    一:領導制度

    領導大還是制度大?

    團隊養成什么事問領導的習慣,而不是服從的習慣。為什么制度沒有神圣性?

    核心高層對制度沒有敬畏感。

    二:模糊制度

    模糊——分歧——內耗——不了了之——負面慣性

    成立制度委員會

    一共九個人:三個高層,三個中層,三個基層

    三:養病制度

    員工為什么養病?(做不成事情,,公司每天還發工資給他)

    好的制度讓好人堅定留下來,壞人趕緊走出去。

    四:朝夕制度

    朝令夕改,員工都不知道到底該遵守那條制度了。

    制度只要頒布了就是對的,錯的也是對的。

    制度是大家的共識,神圣不可侵犯,改制度就是傷筋動骨。

    制度的四個性質

    一:神圣性,二:合理性 三:激勵性 四:穩定性

    制度委員會共同商討的制度:

    一:薪酬制度 餐飲制度 三:生產制度 四:考勤制度等

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