2005年我在一家培訓(xùn)公司工作。一天接到一個客戶打過來的電話：“小郭，你幫我找一下融資專家王XX的聯(lián)系方式，我有個公路的融資項目要跟他請教請教。”這個客戶從我這買過很多產(chǎn)品，也參加過很多培訓(xùn)課程，是我
郭祥海有一次我的一個客戶想有2700元的電腦產(chǎn)品換我們3000元VCD課程，這種情況該如何處理？（客戶是品牌電腦公司的老總，年銷售額上億元，我只是一名普通的銷售代表。）具體做法如下：遇到這種情況銷售
2007年我在某集團公司下屬的分公司工作。這個公司是剛剛成立的培訓(xùn)公司，我任這個培訓(xùn)公司的項目經(jīng)理，我對分公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 由于分公司剛成立不久，做了半個月的基礎(chǔ)工作。快到年底了總公司的老總不斷要求分
郭祥海 《中國夢》中有一個故事：“ 2004年的9月有一個日本的右翼大佬，他到了北京、西安、重慶、上海，轉(zhuǎn)了一圈，回去以后在日本右翼的一個高層會議上，下了這樣的一個結(jié)論。他說從中日現(xiàn)代化的進(jìn)程來看，
財富的內(nèi)涵是什么 郭祥海 2005年11月在一次公司晨會上，有一位同事談到怎樣才能富有。這個同事談完之后我們老總也發(fā)表了自己的看法。會后我對“富有”這個話題進(jìn)行了全面深入的思考。人不能離開組織和環(huán)境
新任領(lǐng)導(dǎo)怎么辦？ 郭祥海 05年8月份我們公司的銷售部進(jìn)行了改革：把銷售部的成員分成7個小組，我被任命為第六小組組長，手下有幾個“兵”。這幾個“兵”是公司新招聘過來的，沒有什么銷售經(jīng)驗；來公司3個多月
在公司也能修完EMBA（工商管理碩士）課程 郭祥海2003年6月我經(jīng)應(yīng)聘來到某知名培訓(xùn)公司。經(jīng)營項目包括：經(jīng)理人學(xué)習(xí)超市、公開課、發(fā)布同行的培訓(xùn)廣告。這些項目包含了EMBA（工商管理碩士的簡稱）課程的
拉近關(guān)系的三種主要途徑 郭祥海拉近關(guān)系的主要途徑包括：展示優(yōu)點、增加共同點、投其所好展示優(yōu)點是基礎(chǔ)，增加共同點是關(guān)鍵，投其所好是核心。展示優(yōu)點是吸引別人主動與我們建立關(guān)系，增加共同點是我與別人共同建立
一、人品1、敬、愛、寬、信、嚴(yán)、勇、明、恒二、待人1、與人為善，誠懇待人2、嚴(yán)于律己，寬以待人3、恪守信義、情緒穩(wěn)定三、處人1、用別人喜歡的方式與別人相處2、用心識人、人不同，相處不同、親疏不同、厚薄
客戶：天津南開濱海學(xué)院 地點：天津市 - 天津 時間：2012/5/5 0:00:00 2012年5月5日為天津城建學(xué)院建工系講授“快速拉近人脈關(guān)系”課程。大 學(xué)生對郭老師對郭老師所講授的“用心做人”
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
