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    盧巖:高效促銷管理
    2016-01-20 47813
    對象
    總經理、營銷經理、店長
    目的
    掌握促銷目標確定、具體目的確定、促銷設計、促銷執行、促銷評估的操作模式,開展有效促銷,提升店面銷售業績。
    內容
    本課程適合誰? 店長、店面管理中層經理 本課程能幫學員解決什么問題? 促銷活動是企業促進銷售增長,建立銷售優勢的一把利器,充分有效的利用這把武器,可助企業快速提升銷量。但是現在的競爭越來越激烈,如何更高效的進行促銷,是許多企業面臨的一個重要問題。 本課程可以解決企業促銷中的常見的如下問題: 1,為了促銷而促銷,沒有目的性 2,促銷形式重復,沒有新意 3,促銷拼資源,不拼效果 4,促銷執行不到位,促銷效果沒達成 本課程能為學員帶來什么好處? 本課程對如何計劃和實施高效促銷做出詳盡的介紹,結合策略思維模型和多個行業的案例,對相關的具體實戰問題進行分析并提供高效解決方案。本課程幫助您掌握促銷目標確定、具體目的確定、促銷設計、促銷執行、促銷評估的具體高效操作模式。 本課程實施多長時間? 課程時間2天。 課程大綱 一、制定促銷計劃 1) 討論:為什么促銷活動效果不理想? 2) 促銷目的 3) 促銷目標 4) 促銷對象 5) 促銷時間 6) 促銷范圍 7) 促銷產品 8) 促銷方式 9) 促銷計劃及3原則 10) 工具:促銷執行計劃模板 11) 促銷預算 12) 促銷評估如何評估 13) 工具:促銷前評估Check List 14) 綜合大練習:促銷方案設計大比拼 二、促銷溝通 1) 促銷溝通5環節 2) 市場部/TM部→消費者的溝通 3) 市場部/TM部→銷售部的溝通 4) 銷售部→經銷商的溝通 5) 銷售部→零售商的溝通 6) 銷售部→導購員的溝通 三、促銷執行 1) 促銷進程跟進 2) 事 3) 人 4) 財 5) 物 6) 監控頻率 四、促銷效果總結 1) 目的回顧 2) 目標達成分析 3) 具體執行情況分析 4) 發現問題 5) 分析問題 6) 改進問題 7) 案例分析 8) 實戰練習
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