銷售員的狀態對銷售業績的影響非常大，店長是銷售團隊的領導者，激勵店員，調整工作狀態的基本職責。所以，店長要掌握并運用多種激勵方法才能讓銷售團隊士氣高漲。
這是為一家IT連鎖企業的銷售經理們進行的店面營銷系統培訓的片段。主要講述店內不同陳列位置對店面銷量貢獻是不同的；從消費者的角度，店面位置如何劃分才擁有最大的經濟效益。
本視頻內容為銷售精英的5項修煉中問詢環節的一個小片段。客戶為房地產行業。目前這套課程訓練了IT行業、家電、手機、汽車、房地產、工程機械、工程材料、農業物資等行業的銷售精英。
銷售系統運營之道解決企業銷售系統6大問題： 1. 缺乏科學計劃與執行能力； 2. 銷售團隊銷售業績不佳； 3. 不會提升下屬銷售技能； 4. 團隊沒有積極性、戰斗力； 5. 團隊溝通有障礙。 6. 庫
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