技能是練出來的。訓(xùn)練是提高學(xué)員能力的核心。
銷售員的狀態(tài)對銷售業(yè)績的影響非常大，店長是銷售團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，激勵店員，調(diào)整工作狀態(tài)的基本職責(zé)。所以，店長要掌握并運用多種激勵方法才能讓銷售團隊士氣高漲。
這是為一家IT連鎖企業(yè)的銷售經(jīng)理們進行的店面營銷系統(tǒng)培訓(xùn)的片段。主要講述店內(nèi)不同陳列位置對店面銷量貢獻是不同的；從消費者的角度，店面位置如何劃分才擁有最大的經(jīng)濟效益。
本視頻內(nèi)容為銷售精英的5項修煉中問詢環(huán)節(jié)的一個小片段。客戶為房地產(chǎn)行業(yè)。目前這套課程訓(xùn)練了IT行業(yè)、家電、手機、汽車、房地產(chǎn)、工程機械、工程材料、農(nóng)業(yè)物資等行業(yè)的銷售精英。
銷售系統(tǒng)運營之道解決企業(yè)銷售系統(tǒng)6大問題： 1. 缺乏科學(xué)計劃與執(zhí)行能力； 2. 銷售團隊銷售業(yè)績不佳； 3. 不會提升下屬銷售技能； 4. 團隊沒有積極性、戰(zhàn)斗力； 5. 團隊溝通有障礙。 6. 庫
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