于環宇,于環宇講師,于環宇聯系方式,于環宇培訓師-【中華講師網】
    戰略落地 績效管理 講師培訓
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    于環宇:《高績效團隊的建設與管理實戰》
    2016-01-20 48785
    對象
    中層,高級管理者,后備力量
    目的
    提升團隊建設和管理能力
    內容
    第一天 上午:9:00—12:00 第一節: 1 高績效團隊的五大特質 2 高績效團隊的五項修煉 3 修煉一:聚焦目標 4 聚焦目標的四大策略 第二節: 1 修煉二:有效決策 2 群策群力VS一言堂 3 有效決策的五個要素 下午:14:00—17:00 第一節: 1 修煉三:用人所長 2 優勢原理PK木桶原理 3 發揮優勢的五項原則 第二節: 1 修煉四:培養人才 2 如何實現團隊的傳承? 3 快速培養人才的五個方法 第二天: 上午:9:00—12:00 第一節: 1 修煉五:激勵人心 2 如何激發團隊的戰斗力? 3 激勵人心的七個步驟 第二節: 1 塑造團隊的靈魂 2 案例:亮劍執行力 3 凝聚戰無不勝的團隊 下午:14:00—17:00 第一節: 1 互動拓展:同舟共濟 2 分享:如何提升團隊績效? 3 用“瓶頸理論”提升團隊績效 第二節: 1 互動拓展:十人九足 2 分享:如何讓團隊齊心協力? 3 用“節奏理論”提升團隊協作力
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