劉敏興,劉敏興講師,劉敏興聯(lián)系方式,劉敏興培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    企業(yè)文化咨詢培訓專家 通用管理資深培訓師
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    劉敏興:杰出班組長職業(yè)化訓練
    2016-01-20 56287
    對象
    中基層管理者,生產(chǎn)型企業(yè)班組長
    目的
    提升班組長職業(yè)技能
    內(nèi)容
    課程效益: 兩軍對壘,將軍們運籌帷幄,誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)?士兵。激烈的市場競爭中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰來實現(xiàn)?員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個企業(yè)細胞的生命質(zhì)量,是企業(yè)肌體是否健康的標志。 本課程針對班組的重要地位和班組長的工作特點,詳細介紹了班組長應具備的綜合素質(zhì),解答了班組長工作中的種種困惑,提供了具有很強操作性和指導性的工作方法。 課程目標: 1.了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用 2.了解怎樣提升班組長領(lǐng)導和管理水平 3.掌握作為班組長適宜的領(lǐng)導風格 4.了解班組長應具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應對辦法 課程對象: 企業(yè)中基層管理者、生產(chǎn)型企業(yè)班組長 課程用時:兩天 課程大綱: 企業(yè)內(nèi)訓可根據(jù)企業(yè)實際需要選擇主題 主題一 班組長角色認知及其素養(yǎng) 一 班組長的基本職能 二 班組長在企業(yè)管理中的作用 三 班組長的現(xiàn)狀與素質(zhì)要求 主題二 現(xiàn)場管理知識與運用 一 以點帶面——基層現(xiàn)場管理要點 二 現(xiàn)場之機、料、法管理 三 6S現(xiàn)場管理的基石 四 看板管理 主題三 班組長應具備的管理技能 一 有效溝通 二 時間管理 三 激勵管理 主題四 杰出班組長素質(zhì)提升 一 人際關(guān)系管理 二 加強團隊建設(shè) 三 魅力領(lǐng)導 四 提升自我、發(fā)掘潛能
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