朱華,朱華講師,朱華聯(lián)系方式,朱華培訓師-【中華講師網】
    行業(yè):銀行、醫(yī)藥專業(yè):銷售、管理
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    朱華:大客戶的開發(fā)與管理
    2016-01-20 72482
    對象
    人力資源部經理、銷售經理級別以上
    目的
    深度開發(fā)大客戶鏈的形成
    內容
    大客戶的開發(fā)與管理 大客戶的開發(fā)與管理 講師:朱華 時間:2天 第一單元:界定大客戶 1、 根據80/20法則大客戶 2、 競爭對手的大客戶 3、 確定大客戶的四個維護:份額、利潤、發(fā)展空間、影響力 第二單元:大客戶開發(fā) 1. 態(tài)度 三心:信心、耐心、細心 戰(zhàn)勝盲點,保持平和的心態(tài) 大客戶理應享有更好更多的資源和服務 2. 知識與技能 公司及產品 競爭對手 行業(yè)信息 成為某一個方面的明星 全面的溝通技能 取悅客戶的能力 影響客戶的能力 3. 過程與方法 大客戶開發(fā)8種常見辦法 大客戶開發(fā)8步流程 第三單元:大客戶銷售準備 1. 銷售情報收集 2. 銷售狀態(tài)準備 3. 銷售工具準備 4. 成立項目小組 第四單元:大客戶溝通與需求探尋(客戶角色、表面立場與真實的利益交換) 1、 獲取他人信任的6個方法 2、 區(qū)分客戶的角色 3、 聆聽、觀察與解讀 4、 提問技巧 開放式提問 閉鎖式提問 鋪墊引導型提問 提問循環(huán) 5、 區(qū)分 表面立場VS真實利益 事實VS真相 動機VS行為 6、 回應 第五單元:解決方案呈現(xiàn) 1、 根據角色訴求利益 2、 FABE法則 3、 找到對方的內感元刺激客戶的感官:視覺、聽覺、感覺 4、 8種產品呈現(xiàn)技巧 5、 產品價值塑造3種方法 第六單元:談判與客戶異議處理 1、 換框法 2、 判定客戶的理解層次 3、 準備充足的談判籌碼 4、 制定談判策略路線 5、 談判中的價格談判技巧 報價需謹慎、報價需果斷 第七單元:成交 1、 預先排雷,一網打盡 2、 找到決策者 3、 成交需要膽量 4、 合同條款中務必注意的事項 5、 10中成交方法 第八單元:大客戶關系管理 1、 一定要把大客戶和其他客戶區(qū)分開來 2、 大客戶分級管理 3、 大客戶分群管理 4、 大客戶交叉管理 5、 建立動態(tài)的客戶關系管理系統(tǒng) 讓客戶知道 讓客戶放心 讓客戶省心 讓客戶舒心 6、 謹防“第三者“——競爭對手插足 7、 維護客戶關系的10個方法 第九單元:深度開發(fā)與大客戶鏈的形成 1、 讓你成為顧客不可替代的一部分 2、 從大客戶那里發(fā)現(xiàn)商機 3、 從大客戶那里訂貨 4、 將大客戶組織起來 5、 主動評價、激勵客戶 結束部分:課程回顧、心得分享、布置練習、合影留念
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