盛大網絡公司的陳天橋曾經用種菜的農民和炒菜的廚師來比喻兩種不同的創新：其一是從無到有的創新，如發明技術和軟件的人，像種菜的農民，這些菜不能直接吃，還必須經過精心烹調。其二是從無序到有序的創新，如利用互聯網和新技術的發展，將游戲、電影及歌曲放到網絡上。這就好比炒菜的廚師，從不同地方買菜，然后適應顧客口味烹調。在全球經濟一體化的過程中，從無序到有序的整合是也是一種有效的創新。
總之，不管什么方式還是方法，你的商業模式必須要具備獨特價值，所謂獨特價值，就是你有而別人沒有，你所擁有的是獨一無二的。別人是無法復制和替代的。這就是商業模式創新的方向，因為有了這樣一種獨特價值，你的企業才有了無限發展和想象空間。要知道，在中國，正如溫家寶總理所說，任何一個數字，乘以13億都是個大數字。而中國目前的經濟格局正式商業模式創新的最佳時代，而這種機遇在經濟成熟的西方確是不多的，因為西方經濟經過近百年的發展，產業格局和行業競爭已相當成熟，每一個行業幾乎都被少有的幾家大公司所控制，根本就沒有多少創新發展的機會和空間，所以為什么西方的風投都樂意投資互聯網、高科技企業，因為只有在這個領域才有機會，傳統行業的機會已經少之又少。而中國則不同，表面上各行業的競爭很大，競爭企業很多，但其實都只能算是中小型企業，各行業之間，都談不上有什么真正意義的壟斷性企業，屬于群雄逐鹿的時代，誰將會在這樣的混戰中異軍突起呢？誰將成為各行業，各細分市場領域的龍頭老大呢？答案就是商業模式創新型企業，擁有獨特價值，成為可持續發展的獨霸型企業，這即是商業模式創新的方向，也是企業發展的目標與歸宿，更將是未來競爭的趨勢！
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