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    吳誠(chéng):MRB會(huì)議是如何運(yùn)作的?
    2016-01-20 40041

    MRB會(huì)議

    1M.R.B定義

    M.R.B: Material Review Board ,物料復(fù)審會(huì)議。

    2、召集MRB會(huì)議的前提條件

    當(dāng)發(fā)生下列條件的物料質(zhì)量問題 :

    1)      在來料檢驗(yàn)中,IQC檢驗(yàn)員判為不合格,而且IQC工程師和相關(guān)技術(shù)支持部門確認(rèn)為退貨、生產(chǎn)計(jì)劃為急需的物料,通過IQC主管、質(zhì)量工程師和計(jì)劃、技術(shù)部門溝通仍然無(wú)法解決,需要相關(guān)部門進(jìn)一步協(xié)調(diào)。

    2)      在生產(chǎn)過程中,因物料質(zhì)量問題嚴(yán)重影響了生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度或發(fā)貨,通過物料質(zhì)量問題會(huì)議仍然無(wú)法解決,必須在質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度或發(fā)貨之間作出選擇。

    則由IQC或相關(guān)部門質(zhì)量工程師提出MRB申請(qǐng),把MRB申請(qǐng)通知提交給計(jì)劃部門。

    3MRB運(yùn)作

    計(jì)劃員通知MRB成員開會(huì)→MRB成員復(fù)審形成集體決策(若無(wú)法達(dá)成一致,由計(jì)劃將意見報(bào)上級(jí)主管處理)→意見記錄在《MRB處理單》上,與會(huì)代表簽字,質(zhì)量部門同意編號(hào)保存

    4、注意事項(xiàng)

    計(jì)劃員是MRB召集人, 在處理過程中提供準(zhǔn)確的計(jì)劃需求信息,對(duì)于判為急需的物料,應(yīng)說明急需數(shù)量、急需日期等;對(duì)于生產(chǎn)中的故障物料必要時(shí)給出庫(kù)存的良品數(shù)量和待處理故障品數(shù)量,以及近段時(shí)間的計(jì)劃需求。

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