JIT方式的基本信念是：庫(kù)存就是浪費(fèi)，消除庫(kù)存就是消除浪費(fèi)。

JIT系統(tǒng)的核心是庫(kù)存管理。與MRP系統(tǒng)是“推動(dòng)”系統(tǒng)正相反，JIT系統(tǒng)是一個(gè)“拉動(dòng)”系統(tǒng)（PULL SYSTEM），即首先由供應(yīng)鏈最終端的需求“拉動(dòng)”產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，然后由這些產(chǎn)品的需求決定零部件的需求和生產(chǎn)流程。這表現(xiàn)在生產(chǎn)制造系統(tǒng)上，就是上一道工序加工的品種、數(shù)量、時(shí)間由下一道工序的需求來(lái)決定，零部件供應(yīng)商的交貨品種、數(shù)量和交貨時(shí)間由生產(chǎn)組裝線的進(jìn)度需求來(lái)確定。

理論上，在需要的時(shí)間及時(shí)供應(yīng)所需求的數(shù)量就意味著在生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)階段或工序上不會(huì)出現(xiàn)閑置的零部件（處于等待或庫(kù)存狀態(tài)的材料），從而也就不會(huì)產(chǎn)生庫(kù)存，所以JIT方式往往被稱(chēng)為零庫(kù)存管理方式。

JIT方式認(rèn)為庫(kù)存掩蓋了企業(yè)存在的問(wèn)題，降低庫(kù)存就是為了發(fā)現(xiàn)掩蓋的問(wèn)題，企業(yè)管理者就必須面對(duì)和解決這些問(wèn)題，在問(wèn)題解決之后再進(jìn)一步減少庫(kù)存以發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題，并設(shè)法加以解決的過(guò)程，如此不斷循環(huán)往復(fù)。