吳誠(chéng),吳誠(chéng)講師,吳誠(chéng)聯(lián)系方式,吳誠(chéng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    供應(yīng)鏈博士,華為總監(jiān),富士康高管,康佳集團(tuán)副總裁
    54
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    吳誠(chéng):S&OP是如何運(yùn)作的?
    2016-01-20 38746

    銷售與運(yùn)作計(jì)劃(S&OPSales and Operation Plan)是企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)與各大部門高層主管進(jìn)行例行的(每月一次)、頻繁的討論與溝通,通盤考慮銷售與行銷的計(jì)劃,以及制造、研發(fā)、采購(gòu)和財(cái)務(wù)等方面的有效資源,每月對(duì)其進(jìn)行綜合平衡,從而不斷更新各部門計(jì)劃,以實(shí)現(xiàn)公司總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程。

    S&OP的輸入是戰(zhàn)略計(jì)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃,供應(yīng)和需求;輸出的是一個(gè)可行的發(fā)貨計(jì)劃,經(jīng)過(guò)進(jìn)一步的細(xì)化后,最終才是執(zhí)行。S&OP能夠確保對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃作調(diào)整以支持可行的發(fā)貨計(jì)劃。

    v  S&OP是一個(gè)由高層管理者領(lǐng)導(dǎo)的決策流程,每月一次或視需要對(duì)需求(客戶/市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品需求)和供應(yīng)進(jìn)行平衡

    v  S&OP通過(guò)更高的滿足需求和管理資源的能力,改善客戶服務(wù)水平、滿足公司業(yè)務(wù)目標(biāo)及支持自身的管理

    v  保持產(chǎn)量穩(wěn)定性及采購(gòu)訂單的相對(duì)穩(wěn)定性

    v  S&OP使用1218個(gè)月作為計(jì)劃展望期

    全部評(píng)論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) www.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 国产在线精品一区二区高清不卡 | 国产精品无码亚洲一区二区三区| 中文字幕一区二区三区久久网站| 一区二区三区内射美女毛片| 精品国产鲁一鲁一区二区| 一区二区精品视频| 国产一区二区三区乱码在线观看| 一区二区在线电影| 手机看片一区二区| 国模无码人体一区二区| 一区二区三区视频在线播放| 国偷自产视频一区二区久| 韩国一区二区三区视频| 国模无码一区二区三区| 欧美日韩国产免费一区二区三区| 久久毛片一区二区| 无码福利一区二区三区| 精品无码av一区二区三区| 无码人妻精品一区二区三区66 | jazzjazz国产精品一区二区| 日本免费一区二区三区最新vr| 国模视频一区二区| 天海翼一区二区三区高清视频| 国产精品视频一区| 国产乱码一区二区三区| AV天堂午夜精品一区二区三区| 日韩精品视频一区二区三区| 人妻少妇久久中文字幕一区二区| 无码人妻精品一区二区| 亚洲视频一区二区在线观看| 亚洲国产精品一区二区久久hs| 国产在线不卡一区二区三区| 一区二区在线电影| 亚洲国产系列一区二区三区| 亚洲日韩一区二区三区| 欲色aV无码一区二区人妻 | 一区二区三区免费视频观看| 亚洲AV无码一区二区三区国产| 国产福利视频一区二区| 精品视频一区二区三三区四区| 日本高清一区二区三区|