第一室:銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理 1．銷售計劃/生產計劃角色和定位---訂單總導演／總指揮 2．銷售計劃/生產計劃/物料計劃先進組織架構 ■東莞諾基亞公司銷售計劃/生產計劃/物料計劃組
一、SPC基本概念、SPC的發展歷史、SPC的原理 二、質量數據的基本知識 1、計數值與計量值 2、標準偏差σ與方差 3、總體、樣本與樣品 4、平均值X-bar、中位值X~、極差R、波動性與規律性等
一、危險化學品基礎管理篇 危險化學品管理員必須掌握的九個問題 1、什么是重金屬？ 什么是重金屬的五毒？ 2、什么是閃點？ 汽油與柴油哪個閃點高？ 3、什么是危險化學品的MSDS？ 4、危險化學品倉庫的
【課程內容】 第一部分：識人經典案例分析 1、玉帝PK如來（識人） 2、劉備PK諸葛亮（識人與用人） 3、李云龍PK趙剛（性格與任用） 4、韓信PK葉挺（名譽與忍辱） 5、劉邦PK項羽（性格與用人）
【課程簡介】： 眾所周知，TS16949的五大工具類課程，即生產件批準程序（PPAP）、產品質量先期策劃和控制計劃（APQP）、潛在失效模式及后果分析（FMEA）、測量系統分析（MSA）、統計過程控制
【課程描述】 內部審核是IECQ QC080000得到有效實施、維持和改善的監視和測量的過程，掌握審核標準、程序、方法與技巧，有效實施審核策劃、實施和跟蹤驗證，使內部審核真正成為改善企業有害物質管理的
【課程介紹】 對量測設備校正。量規儀校體系中各種追溯性管理，以使用量測儀器校正人員對各種儀器應備校正之區別，如何有效落實量測儀器管理。 由于外校的時間過長及費用昂貴, 影響企業的正常工作及承受經濟上的
【課程大綱】 第一部分 三標一體化的關系理解要求及有效應用 第二部分 三體系規范及使用指南 1、 范圍(適用于哪些組織) 2、 引用標準 3、 定義 4、審核的策劃和準備 ①確定審核范圍 ②文件審查
【課程描述】 眾所周知，擁有出色的管理者代表是企業內部成功推ISO9000/TS16949/ISO14000/OHSAS18000等管理體系的關鍵。 本課程能使學員能融會貫通管理代表的角色扮演及外部審
•課程詳情 第一講：做一個有效的管理者 1、有效管理者的五項特征 2、如何提升管理的有效性 3、管理者的任務與角色 5、下屬渴望什么樣的上級 第二講 不良激勵帶來的損失 1、員工士氣為何低
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