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對(duì)管理咨詢顧問成長(zhǎng)的膚淺認(rèn)識(shí)：咨詢顧問成長(zhǎng)的道路上，遇到的每一位企業(yè)家都值得我們尊重，都值得我們?nèi)ド钊氲伢w會(huì)與感受他的內(nèi)心世界。每一家客戶也一定都會(huì)有值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)的地方，“管理不在于知，而在于行。唯一驗(yàn)證的是業(yè)績(jī)”。管理咨詢也不是將咨詢顧問的思維方式強(qiáng)加給客戶，而是要去發(fā)掘和引導(dǎo)客戶自己完成自身的戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性思考。我們?nèi)魏我粋€(gè)團(tuán)隊(duì)的溝通與磨合首先取決于自己的態(tài)度，屏棄那些自以為是，放棄那點(diǎn)可憐的自尊，讓自己的心態(tài)再開放些，也許一切并沒有我們想象的那么復(fù)雜。每個(gè)人都有自己的活法，羨慕別人過的好，不如自己過的好。我認(rèn)為成長(zhǎng)的道路上自己也不是自己最后的救命稻草，去坦然面對(duì)，順其自然，欣然接受咨詢生活給予的一切是幸福的。 

1．關(guān)于經(jīng)典著作的研讀

經(jīng)典著述一定要研讀，甚至必要的論斷應(yīng)該爛熟于心。但是經(jīng)典著述不需要多，而是要精，并應(yīng)該階段性的重復(fù)閱讀，結(jié)合身邊經(jīng)歷的、聽到的、看到的各類人與事進(jìn)行分析，正所謂處處皆學(xué)問。管理學(xué)的經(jīng)典論述均來(lái)自實(shí)踐，本身有其存在的前提條件與假設(shè)背景，我們應(yīng)該不斷地去驗(yàn)證，帶著批判的思考去求證，而不是簡(jiǎn)單的盲從。 

2．關(guān)于咨詢項(xiàng)目的歷練

咨詢項(xiàng)目的實(shí)地歷練是咨詢顧問成長(zhǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)單地研究二手資料、整理分析文本、做案頭研究是培養(yǎng)不了咨詢顧問對(duì)企業(yè)的質(zhì)感的。走出去，走到商業(yè)生態(tài)一線去，用心去傾聽與觀察，去感受與總結(jié)才是正道。所以如果有可能，一定要多參加項(xiàng)目溝通、客戶見面，甚至研究某個(gè)產(chǎn)業(yè)時(shí)，也應(yīng)該去市場(chǎng)終端上去觀察與走訪該產(chǎn)業(yè)代表企業(yè)的產(chǎn)業(yè)或服務(wù)在消費(fèi)者心中的認(rèn)知。 

3．關(guān)于咨詢資料的利用

很多咨詢顧問以占有大量的咨詢資料為榮，以為自己占有了就領(lǐng)悟了。其實(shí)占有太多的咨詢資料，對(duì)年輕的咨詢顧問成長(zhǎng)也許沒有太多的益處，至少我本人就是這樣的感受。關(guān)鍵是要分析、整理，消化并指導(dǎo)應(yīng)用。以組織管控為例，我們完全可以將所有收集到的項(xiàng)目報(bào)告、文件資料整理、提煉、轉(zhuǎn)化，最后按照我們的邏輯體系進(jìn)行系統(tǒng)的綜述。功夫上不了身，永遠(yuǎn)也是別人的功夫。

4．關(guān)于專業(yè)領(lǐng)域的定位

我首先提一個(gè)觀點(diǎn)，我贊同咨詢顧問走專業(yè)化路線，但是任何企業(yè)管理咨詢顧問在完成自己的專業(yè)定位前，一定要進(jìn)行系統(tǒng)的企業(yè)思考訓(xùn)練，最簡(jiǎn)單的方式就是臨摹企業(yè)業(yè)務(wù)流程與管理流程，這是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的脈絡(luò)，基于流程形成組織骨骼，配上公司治理大腦決策系統(tǒng)、現(xiàn)金流管理的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，以及功能不同的職能組成，基本上可以形成企業(yè)管理的整體觀，而一旦形成系統(tǒng)思考后，任何企業(yè)點(diǎn)上的問題，解決起來(lái)都是有層次、有結(jié)構(gòu)、有順序、有高度的。其實(shí)最終也是殊途同歸，要么是“點(diǎn)上突破、系統(tǒng)梳理、扇形展開”，要么是“系統(tǒng)思考、扇形展開、點(diǎn)上突破”。也許點(diǎn)上突破短時(shí)間能見利見效，路怎么選，在于自己。至少這個(gè)方法，我覺得有效，大家不妨一試。 

5．關(guān)于自我調(diào)節(jié)的思考

永遠(yuǎn)是新的挑戰(zhàn)，永遠(yuǎn)是不停的學(xué)習(xí)。見不完的客戶，但有可能是相同的問題，時(shí)間長(zhǎng)了也可能產(chǎn)生審美疲勞。長(zhǎng)期的出差奔波，身體的、感情的、家庭的，都會(huì)受到影響。選擇咨詢就是選擇這種生活方式，但是咨詢絕不應(yīng)該讓大家成為苦行僧。很多時(shí)候，人拿不起是因?yàn)榉挪幌拢覀円孟硎茏稍冞^程帶來(lái)的快樂，更要懂得自我調(diào)整心理的疲憊。也許大多數(shù)在這條咨詢路上堅(jiān)持的咨詢顧問都如同戴上了紙枷鎖一般，守侯著內(nèi)心的那份孤單，安靜地一直走下去。（資料來(lái)源：管理咨詢師成長(zhǎng)路線）