20世紀80年代初期，兩位同村的青年被同一列列車拉進同一所軍營。新兵訓練結束后，他們一起被分到連隊當衛生員，又一起考上軍醫大學。大學期間，他們在同一個班，學習成績不分伯仲。然而，大學畢業后，他們此前雷
以前，我認為賣東西、銷售、營銷沒什么差別，后來走進銷售這個行業，才發現三者有很大的區別。 賣東西是最原始最古老的銷售，關系非常簡單，無非就是賣者和買者直接交流溝通，需求的交換。 銷售可比賣東西要復雜得
現在這個社會，幾乎每個人都想成為職場的杜拉拉，可以平步青云，無耐爾虞我詐之中敗下陣來的還是打多數，只有少數一部分人高高在上如魚得水。那么究竟怎樣才能成為職場的萬人迷呢？其實這也不是多么高深的學問，只要
成功是每一個人都夢想，可成功不是從天上掉下來的，而是通過不斷的修煉、積累而獲得，只要努力提高“十商”智慧和能力，追求全面、均衡發展，您也一定能夠構建成功而幸福的大廈。 1.智商(IQ) 智商（Inte
經理人常常要做輔導員工的工作，如果不講求技巧，便會犯錯誤，以至經理人自覺已經盡力，實際上卻沒有效果。 １、自己一路講個不停，部屬默默不語。不要以為你講了100遍，雙方就已經達成共識。有效的輔導面談，
做好市場需威信業務小張被分派到某城市做市場管理，涉世未深的他一身學生氣打扮就到經銷商處報到了，由于小張經驗不足，對當地市場情況也不了解，在與經銷商的交談中，他詞不達意，凈說一些與市場不相干的事情，而談
羅森塔爾效應是一種期待效應。羅森塔爾1966年設計了一些實驗，試圖證明實驗者的偏見會影響研究結果。羅森塔爾及其同事，要求教師們對他們所教的小學生進行智力測驗。他們告訴教師們，班上有些學生屬于大器晚成者
即使再高再富再帥的新人，在即將開始人生最浪漫的一段旅途的時候，期待之余恐怕也有一些忐忑。今年畢業的大學生，那些將要開始自己職業生涯的的稚嫩新人們，迎頭遇到的第一個考驗，不是能取得怎樣的業績，而是能否被
企業越來越注重打造高效團隊，輝煌酒業邀陳麒宇導師對新加入公司的伙伴開展了一期為期三天兩夜的企業新兵西點訓練。6月2日在太原康大培訓如期舉行，為讓企業員工贏在起點，共建一個有朝氣、有凝聚力的團隊。課程精
當下國內各行業企業面臨嚴重的“用人荒”，在企業管理方面大家都在喊“以人為本”，以期順利解決企業必需的產能問題；但有以下十三種人員建議企業“謹慎為本，堅決不用”。堅決不用的第一種人——沒有創意的鸚鵡鸚鵡
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