蔣健才,蔣健才講師,蔣健才聯系方式,蔣健才培訓師-【中華講師網】
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    蔣健才:企業生命線---戰略營銷
    2016-01-20 83534
    對象
    適合于所有從事相關管理工作的企業管理人員和企業領導者尤其適合于缺乏專業管理理論,或者不能準確把握市場趨勢的企業管理者
    目的
    通過對企業生命線,戰略營銷的學習,學員能夠清晰的知道戰略營銷的意義和地位。并能夠運用蔣氏平衡分析法對市場趨勢變化規律進行分析。掌握蔣氏平衡
    內容
    課程大綱: 1,戰略營銷的意義和地位 什么是戰略營銷,戰略營銷在企業市場營銷中的重要意義和地位解析,蔣氏平衡分析法的基本原理,蔣氏平衡分析法對戰略營銷的作用。 2,市場趨勢變化規律 市場“陰極則陽,陽極則陰”的趨勢變化規律解析論述,不同階段的市場趨勢變化特征,營銷戰略和市場趨勢變化之間應遵循的關系論述。 3,不同階段下的企業戰略營銷 企業在不同階段下戰略營銷,極點下企業的應對策略,陽極則陰下戰略營銷的突破點。 大綱: 一: 1、什么是戰略營銷 2、縣官驅虎故事的啟示 3、戰略營銷的意義 4、身邊的戰略營銷 5、蔣氏平衡分析法和戰略營銷 6、夏天賣棉衣的啟示 7、把木梳賣給禿子的啟示 8、戰術營銷和戰略營銷的關系 9、柯達危機的警省 10、戰術營銷天才李嘉琛的警省 11、戰略營銷在企業發展中的地位 12、企業領導者和管理者和戰略營銷 13、蔣氏平衡分析法簡介 14、蔣氏平衡分析法的比喻 15、蔣氏平衡分析法的優勢性 16、蔣氏平衡分析法的戰略營銷 二: 17、蔣氏平衡分析法的根本觀點 18、蔣氏平衡分析法提出的市場變化規律 19、光的三原色類比 20、蔣氏平衡分析法市場趨勢變化分析辦法 21、“拆解法” 22、“衍生法” 23、市場變化規律的地域局限性 24、陽極點下的戰略營銷 25、實例解析 26、一個故事的啟示 27、陽極則陰下的戰略營銷 28、陽極則陰各階段下的企業營銷戰略 29、“創造”陰極點和陰極則陽的發展階段 30、企業營銷的地域性和產品(服務)定位轉變問題 31、陰極點下的戰略營銷 32、陰極則陽下的戰略營銷 33、陰極則陽各階段下的戰略營銷策略 34、實例解析2 學習要點:戰略營銷在市場營銷中的重要意義和地位,“極點”下戰略營銷策略應變,陽極則陰階段戰略營銷的突破點。 課程目的:針對現下大多數企業市場營銷重戰術,輕戰略,蔣氏平衡分析法從“陰極則陽,陽極則陰”的理論出發,系統完整的論述解釋市場趨勢變化規律和特征,并揭示企業營銷戰略和市場趨勢變化規律之間的關系。提出“極點”的概念,解釋“陽極點”是企業從盈利到虧損轉變的原因,并論述闡釋企業在遭遇“極點”的應對策略和各階段下的企業市場營銷發展戰略,引導學員自主分析“極”點。
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