張顧嚴,張顧嚴講師,張顧嚴聯系方式,張顧嚴培訓師-【中華講師網】
    浙大、交大等多所高校情商與領導力授課導師《情商領導力》版權課
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    張顧嚴:高品質溝通
    2016-01-20 61859
    對象
    各階層領導者
    目的
    溝通提升經營效果
    內容
    【課程大綱】 溝通再溝通,它是我們成功的最重要因素。--山姆沃爾頓 一、認識自己,認知溝通 1、 溝通能力狀況,溝通行為風格特點 2、 溝通的含義,溝通的重要性 3、 情感+利益=溝通 二、 換位思考,做個好聽眾 1、 溝通的基礎不是說服,而是傾聽 2、 學會傾聽的6個原則 3、 聽出話外音的3個方法 4、 依情隨境的2個標準 三、 言之有物,言之有果 1、 溝通的4個技巧 2、 說事不說人的3個底線 3、 多建議少主張的4個溝通標準 4、 說話看情形,避免歧義的6個注意 5、 案例分析 四、 溝通沖突處理 1、為何會發生團隊沖突 2、團隊沖突處理的5種模式 3、團隊沖突處理方法的選擇技巧 4、部門間溝通的技巧 5、案例分析
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