龔舉成,龔舉成講師,龔舉成聯(lián)系方式,龔舉成培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    龔舉成:學(xué)習(xí)價(jià)值流分析
    2016-01-20 49045
    無(wú)論生產(chǎn)汽車的總裝線、還是辦公的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員或醫(yī)院內(nèi)照顧病人護(hù)士,價(jià)值流分析能幫助你從新的角度識(shí)別流程中的浪費(fèi)。

    讓我們學(xué)習(xí)一下如何繪制價(jià)值流圖,共分成五塊:

    • 價(jià)值流分析概論
    • 選擇價(jià)值流
    • 價(jià)值流圖現(xiàn)狀分析
    • 價(jià)值流圖未來(lái)分析
    • 差距計(jì)劃

    好,讓我們開始學(xué)習(xí)

    定義價(jià)值流

    價(jià)值流是所有實(shí)現(xiàn)顧客需求的活動(dòng)流,包括增值活動(dòng)和其他所有活動(dòng)。開始的時(shí)候你會(huì)覺(jué)得很困惑,有許多圖標(biāo)你需要熟悉。一旦你熟悉后,繪制過(guò)程即水到渠成,但其中許多實(shí)踐的演練。

    步驟1: 識(shí)別產(chǎn)品家族

    第一步你需要做的是識(shí)別主要的產(chǎn)品家族(價(jià)值流),通過(guò)使用PQPR矩陣確定想要分析的價(jià)值流。

    步驟2: 創(chuàng)建價(jià)值流現(xiàn)狀圖

    通過(guò)現(xiàn)狀分析可以全面了解目標(biāo)流程的運(yùn)作現(xiàn)狀以及現(xiàn)存的問(wèn)題。

    步驟3: 繪制未來(lái)價(jià)值流藍(lán)圖

    通過(guò)對(duì)現(xiàn)狀了解及學(xué)習(xí)對(duì)未來(lái)藍(lán)圖的十大問(wèn)題,繪制六個(gè)月后的價(jià)值流未來(lái)圖。

    步驟4: 創(chuàng)建行動(dòng)計(jì)劃

    現(xiàn)在根據(jù)現(xiàn)狀和未來(lái)的差距制定行動(dòng)計(jì)劃

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