團隊建設和企業凝聚力是兩個相關但又不同的概念。團隊建設指的是創建一個高效、合作、和諧的團隊，而企業凝聚力指的是企業團隊成員之間相互依賴、相互支持的程度，是企業核心競爭力之一。

團隊建設可以通過以下方式實現:

1. 明確團隊目標：確保每個團隊成員都清楚地了解團隊的目標、使命和愿景，以便能夠更好地協作和合作。

2. 建立良好的溝通：溝通是團隊合作的關鍵，因此需要建立良好的溝通渠道，包括定期的會議、溝通工具和團隊交流渠道等。

3. 培養團隊文化：團隊文化是團隊建設中的重要組成部分，需要建立積極、健康、和諧的團隊文化，鼓勵團隊成員之間相互支持、幫助和鼓勵。

4. 提供培訓和發展機會：為團隊成員提供培訓和發展機會，可以幫助他們不斷提高自己的技能和知識水平，同時也可以增強他們的團隊歸屬感和忠誠度。

企業凝聚力可以通過以下方式實現:

1. 建立良好的企業文化：企業文化是企業團隊成員的共同價值觀和行為準則，通過建立良好的企業文化，可以增強企業團隊成員之間的認同感和歸屬感，提高企業凝聚力。

2. 建立有效的組織結構：有效的組織結構可以確保企業團隊成員之間的協作和溝通，提高企業工作效率和生產力。

3. 建立激勵機制：激勵機制可以激發員工的工作熱情和積極性，提高企業工作效率和生產力。

4. 建立良好的客戶服務：良好的客戶服務可以增強企業品牌形象和信譽度，提高企業凝聚力和客戶忠誠度。

綜上所述，團隊建設和企業凝聚力是企業發展過程中至關重要的兩個概念，需要結合實際情況進行綜合考慮和實現。