培訓體系建設和發(fā)展是一個長期而復雜的過程，需要綜合考慮多個方面的因素，包括組織戰(zhàn)略、人員需求、培訓課程設計、培訓資源管理、培訓效果評估等。以下是一些建議:

1. 制定組織戰(zhàn)略：培訓體系建設和發(fā)展需要基于組織戰(zhàn)略，明確組織的愿景、使命和目標，確定培訓需求和定位，以便為組織持續(xù)發(fā)展和提升競爭力提供支持。

2. 確定人員需求：培訓體系建設和發(fā)展需要根據(jù)組織的人員需求進行規(guī)劃和設計，包括招聘、晉升、轉(zhuǎn)崗、內(nèi)部調(diào)動等。

3. 設計培訓課程：培訓課程的設計需要根據(jù)組織的人員需求和定位進行設計，包括課程目標、課程內(nèi)容、課程形式、教學方法等。

4. 培訓資源管理：培訓資源管理包括培訓資源的配置、維護和更新，包括培訓教材、培訓場地、培訓設備、培訓師資等。

5. 培訓效果評估：培訓效果評估是培訓體系建設和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，需要根據(jù)培訓目標和要求，采用多種評估方法對培訓效果進行評估和反饋，以便不斷改進和優(yōu)化培訓課程和培訓流程。

總結(jié)起來，培訓體系建設和發(fā)展需要綜合考慮多個因素，不斷優(yōu)化和改進，以滿足不同組織和人員的需求，提高組織的績效和競爭力。