隨著競爭的日益加劇，渠道的變革，產品由供不應求到供過于求。品牌企業、非品牌企業、大企業、小企業都出現了：產品分銷不出去，分銷出去陳列不出來，陳列出來沒有形象，有形象不會推廣，有推廣依然不動銷的現象。
旺季不是所有企業的旺季，也不是所有人的旺季。 一個企業想要發展，必須不斷地提升自己的學習力和轉化能力。 學習是企業的助推器、培訓是企業的發動機！
為什么同樣的市場環境，同樣的產品，同樣的促銷，不同業務業績差距這么大？因為人不一樣！ 決定一支隊伍戰斗力的不是戰士數量，是特種兵數量，決定一個企業業績的，不是員工數量，是精英員工數量。作為老板，總監
隨著競爭的日益加劇，渠道的變革，產品由供不應求到供過于求。出現了：新產品推廣率降低，產品分銷不出去，分銷出去陳列不出來，陳列出來沒有形象，有形象不會推廣，有推廣依然不動銷的現象。 您是否也存才以上問題
幫助企業打造：忠誠！自信！突破！超越的強悍鐵軍！ 在團隊管理過程中，有沒有遇見這樣的現象？ 你很信任的、干了很多年的員工，找了個冠冕堂皇的理由離職、或者不辭而別？ 都說高薪留人，為什么高薪招聘的人為卻
每個員工都成為團隊執行力的表率和發動機，推動公司高速發展: 前言：從思想到行動的引爆裝置，讓你擁有一支高效執行力隊伍！從技能到實操的核心秘器，讓你的業績遞增30%——300%！ 一、管理過程中十個為什
讓企業營銷相關人員掌握樣板市場打造的方法及系統，提升樣板市場打造成功率:一、樣板市場評估的5大要素。二、 樣板市場的作用。三、打造樣板市場的流程及動作分解。四、樣板市場打造新模式解析。
老板最大的智慧是把別人變成和自己一個立場，而不是改變這個人。前期少數影響多數，后期多數影響少數。 這些可以通過同步提升員工收入、過程PK、結果對賭實現。
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