隨著競爭的日益加劇，渠道的變革，產(chǎn)品由供不應(yīng)求到供過于求。品牌企業(yè)、非品牌企業(yè)、大企業(yè)、小企業(yè)都出現(xiàn)了：產(chǎn)品分銷不出去，分銷出去陳列不出來，陳列出來沒有形象，有形象不會推廣，有推廣依然不動銷的現(xiàn)象。
旺季不是所有企業(yè)的旺季，也不是所有人的旺季。 一個企業(yè)想要發(fā)展，必須不斷地提升自己的學(xué)習(xí)力和轉(zhuǎn)化能力。 學(xué)習(xí)是企業(yè)的助推器、培訓(xùn)是企業(yè)的發(fā)動機！
為什么同樣的市場環(huán)境，同樣的產(chǎn)品，同樣的促銷，不同業(yè)務(wù)業(yè)績差距這么大？因為人不一樣！ 決定一支隊伍戰(zhàn)斗力的不是戰(zhàn)士數(shù)量，是特種兵數(shù)量，決定一個企業(yè)業(yè)績的，不是員工數(shù)量，是精英員工數(shù)量。作為老板，總監(jiān)
隨著競爭的日益加劇，渠道的變革，產(chǎn)品由供不應(yīng)求到供過于求。出現(xiàn)了：新產(chǎn)品推廣率降低，產(chǎn)品分銷不出去，分銷出去陳列不出來，陳列出來沒有形象，有形象不會推廣，有推廣依然不動銷的現(xiàn)象。 您是否也存才以上問題
幫助企業(yè)打造：忠誠！自信！突破！超越的強悍鐵軍！ 在團隊管理過程中，有沒有遇見這樣的現(xiàn)象？ 你很信任的、干了很多年的員工，找了個冠冕堂皇的理由離職、或者不辭而別？ 都說高薪留人，為什么高薪招聘的人為卻
每個員工都成為團隊執(zhí)行力的表率和發(fā)動機，推動公司高速發(fā)展: 前言：從思想到行動的引爆裝置，讓你擁有一支高效執(zhí)行力隊伍！從技能到實操的核心秘器，讓你的業(yè)績遞增30%——300%！ 一、管理過程中十個為什
讓企業(yè)營銷相關(guān)人員掌握樣板市場打造的方法及系統(tǒng)，提升樣板市場打造成功率:一、樣板市場評估的5大要素。二、 樣板市場的作用。三、打造樣板市場的流程及動作分解。四、樣板市場打造新模式解析。
老板最大的智慧是把別人變成和自己一個立場，而不是改變這個人。前期少數(shù)影響多數(shù)，后期多數(shù)影響少數(shù)。 這些可以通過同步提升員工收入、過程PK、結(jié)果對賭實現(xiàn)。
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