【微博原文】

【謹言】華為新員工寫給任正非一封公司經(jīng)營問題的萬言書，任批復：“此人如果有精神病，建議送醫(yī)院治療；如果沒病，建議辭退。”馬云：“剛來公司不到一年的人，千萬別給我寫戰(zhàn)略報告，千萬別瞎提阿里發(fā)展大計。誰提，誰離開!但你成了三年阿里人后，你講的話我一定洗耳恭聽。”

關于本條微博的討論，鑒于微博的評論順序與此博文相反，請從下至上順序閱讀！關于此問題，你怎么看？

【粉絲們的大討論】 

1.跟風溜達：現(xiàn)在做ITIL的，哪個項目不是上來幾次訪談＂調(diào)研＂后依據(jù)某標準做個＂評估＂，然后就給你戰(zhàn)略規(guī)劃，有幾個會考慮企業(yè)文化以及各體系關系，有些空談有時也被叫做＂經(jīng)驗分享＂。誰讓外來的和尚好念經(jīng)呢(4月6日22:59)

2.ITIL先鋒論壇官方微博：目前ITIL圈中沒有實際工作經(jīng)驗的講師占九(4月6日22:22)

3.51cto田艷陽：這個贊成！//@挨踢達人://@XiaoGang_itilxf://@杜肖輝:這事普遍，目前ITIL圈中沒有實際工作經(jīng)驗的講師占九成//@過程改進之老王:精神病，哈哈//@問靜園:(4月6日21:11)

4.XiaoGang_itilxf：//@杜肖輝:這事普遍，目前ITIL圈中沒有實際工作經(jīng)驗的講師占九成//@過程改進之老王:精神病，哈哈//@問靜園:(4月6日20:23)

5.項目管理郭致星：我的職業(yè)觀：拒空談、接地氣、講實戰(zhàn)//@拙-文:需要端正行業(yè)價值觀，崇尚實戰(zhàn)，擺干貨//@Monkey陳曄曄:業(yè)界太多沒有自己做過還演講，出書的。一把一把的//@過程改進之老王:肖輝談到的情況若屬實，那對行業(yè)健康發(fā)展顯然不利。//@杜肖輝:這事普遍，目前ITIL圈中沒有實際工作經(jīng)驗的講師占九成/(4月5日14:37)

6.拙-文：需要端正行業(yè)價值觀，崇尚實戰(zhàn)，擺干貨//@Monkey陳曄曄:業(yè)界太多沒有自己做過還演講，出書的。一把一把的//@過程改進之老王:肖輝談到的情況若屬實，那對行業(yè)健康發(fā)展顯然不利。//@杜肖輝:這事普遍，目前ITIL圈中沒有實際工作經(jīng)驗的講師占九成/(4月5日14:09)

7.項目管理郭致星：這就屬于行業(yè)的不健康發(fā)展，不得到糾正必然會傷害到自身//@好奇的菜刀:沒做過項目的CMMI評估師和敏捷教練一抓一把。//@過程改進之老王:肖輝談到的情況若屬實，那對行業(yè)健康發(fā)展顯然不利。//@付佳720://@問靜園:啊？有這么多？沒有實踐經(jīng)驗，我覺得ITIL講起來還是蠻困難的(4月5日11:55)

8.滔瑞周震漪：一個好講師不僅要有實際經(jīng)驗，還應該是知識傳播者，能把問題講清楚//@過程改進之老王:肖輝談到的情況若屬實，那對行業(yè)健康發(fā)展顯然不利。//@付佳720://@問靜園:啊？有這么多？沒有實踐經(jīng)驗，我覺得ITIL講起來還是蠻困難的//@杜肖輝:這事普遍，目前ITIL圈中沒有實際工作經(jīng)驗的講師占九成(4月5日11:49)

9.強企咨詢：任正非也會犯經(jīng)驗主義教條主義官僚主義錯誤?校招畢業(yè)生無知情有可原,社招行業(yè)精英把脈華為有何不可?//@HowardXue:沒工作經(jīng)驗的PMP/CISA有多少?//@問靜園:啊?有這么多?沒實踐經(jīng)驗,ITIL講起來還是蠻困難的//@杜肖輝:這事普遍,目前ITIL圈中沒有實際工作經(jīng)驗的講師占9成//@過程改進之老王:精神病哈哈(4月5日10:48)

10.好奇的菜刀：沒做過項目的CMMI評估師和敏捷教練一抓一把。//@過程改進之老王:肖輝談到的情況若屬實，那對行業(yè)健康發(fā)展顯然不利。//@付佳720://@問靜園:??？有這么多？沒有實踐經(jīng)驗，我覺得ITIL講起來還是蠻困難的//@杜肖輝:這事普遍，目前ITIL圈中沒有實際工作經(jīng)驗的講師占九成(4月5日10:25)

11.山之云城之雨：博文所言極是。(4月5日08:58)

12.我是豆豆爹：回復@-壓力山大斯基-:最好是誰提誰離開。2n啊(4月5日08:10)

13.項目管理郭致星：這倒的確是一個問題(4月4日22:21)

14.王_蘭蘭：待的時間長的人卻又不一定會寫這樣的萬言書了(4月4日22:10)

15.項目管理郭致星：回復@李智勇SZ我們從未懷疑的確有沒有做過項目的人也會成為項目管理的“大師”，也許是此人是Superman！——開玩笑了——我們想說的是：沒有項目經(jīng)驗會憑空想象，現(xiàn)實中的項目到底是什么樣子？也就沒有真實感受，我們想對待干系人是要講感情的不是？(4月4日21:26)

16.-壓力山大斯基-：@寶貝米湯控@我是豆豆爹你覺得老大會聽你的嗎?(4月4日19:12)

17.李智勇SZ：骨子里可能是太浮躁了。但我倒真不建議一棍子打死，因為同樣邏輯推到一定高度就困境了：做過項目的可以講項目，做過公司的可以講公司，做過國家的可以講國家，那那有做過世界和人類的？只不過后者幾率太低了，沒證據(jù)的可以忽略。(4月4日19:07)

18.阿依古麗你在哪兒：呵呵，典型的外行企圖指揮內(nèi)行案例。我來補充一個典型的打工者心態(tài)誤區(qū)：某些新員工到了公司就抱怨組織給的福利待遇不好，其實癥結(jié)在于，你沒有體現(xiàn)出對組織的價值，憑什么要求獲得組織的回報呢？(4月4日17:18)

19.瘋子_Sun：我現(xiàn)在還有精神病(4月4日17:11)

20.賽納普八兩叔：這是什么意思呢(4月4日16:18)

21.舉報|刪除|回復

22.ziyanlong：哈哈，角度不同(4月4日16:17)

23.項目管理郭致星：【沒實際項目經(jīng)驗怎么教別人？】看到這兩個案例突然想到了培訓界的怪現(xiàn)象：沒有實踐經(jīng)驗做老師！這種人會誤人子弟，這種講師和高校里近親繁殖的一樣，課不接地氣、泛泛空談。項目管理本身就是一門基于實踐的精細化科學，沒有經(jīng)過實踐，憑什么教別人？@沐森樂生活@阿依古麗你在哪兒@披星戴月大熊貓@(4月4日16:17)

24.章森：組織里總會有一些人，喜歡在自己的崗位上操CEO的心！(4月4日16:15)

25.回復

26.測試仔劉毅：哈哈，對。也有些人樂于聽新人的見解，不過基本也都是聽聽算了，覺得無法作為、無可奈何是老人的常見情緒。//@bill_seattle:三年以后好的壞的的都已習以為常了,還能指望有創(chuàng)新??//@i于鵬飛:所謂無知無謂～//@ITIL先鋒論壇官方微博://@51cto田艷陽:這個贊成！//@挨踢達人:(8分鐘前)

27.bill_seattle：三年以后好的壞的的都已習以為常了,還能指望有創(chuàng)新??//@i于鵬飛:所謂無知無謂～//@ITIL先鋒論壇官方微博://@51cto田艷陽:這個贊成！//@挨踢達人://@XiaoGang_itilxf://@杜肖輝:這事普遍，經(jīng)驗的講師占九成//@過程改進之老王:精神病，哈哈//@問靜園:(53分鐘前)

28.那只螞蚱：有實際項目經(jīng)驗的一枚//@ITIL先鋒論壇官方微博:目前ITIL圈中沒有實際工作經(jīng)驗的講師占九//@51cto田艷陽:這個贊成！//@挨踢達人://@XiaoGang_itilxf://@杜肖輝:這事普遍，目前ITIL圈中沒有實際工作經(jīng)驗的講師占九成//@過程改進之(今天07:36)

29.Fuli_Wang：//@ITIL先鋒論壇官方微博:目前ITIL圈中沒有實際工作經(jīng)驗的講師占九//@51cto田艷陽:這個贊成！//@挨踢達人://@XiaoGang_itilxf://@杜肖輝:這事普遍，目前ITIL圈中沒有實際工作經(jīng)驗的講師占九成//@過程改進之老王:精神病，哈哈//@問靜園:(今天05:24)

30.翟耀：哈哈//@i于鵬飛:所謂無知無謂～//@ITIL先鋒論壇官方微博:目前ITIL圈中沒有實際工作經(jīng)驗的講師占九//@51cto田艷陽:這個贊成！//@挨踢達人://@XiaoGang_itilxf://@杜肖輝:這事普遍，目前ITIL圈中沒有實際工作經(jīng)驗的講師占九成//@過程改進之老王:精神病，哈哈//@問靜園:(今天00:04)

31.i于鵬飛：所謂無知無謂～//@ITIL先鋒論壇官方微博:目前ITIL圈中沒有實際工作經(jīng)驗的講師占九//@51cto田艷陽:這個贊成！//@挨踢達人://@XiaoGang_itilxf://@杜肖輝:這事普遍，目前ITIL圈中沒有實際工作經(jīng)驗的講師占九成//@過程改進之老王:精神病，哈哈//@問靜園:(4月6日23:44)

32.云征天：@我是一陣風6有道理！//@3G愛圍脖://@鍋貓頭:為自己長期以來的CEO思維深深陷入自責中。toosimple,tooyoung,sometimesnaive.(4月6日23:15)

33.聯(lián)通鄭新國：認同，剛進公司應提高自己的工作執(zhí)行力，如何更快更好地完成工作任務！(4月6日23:11)

34.笨熊熊鷦鷯：//@ITIL先鋒論壇官方微博:目前ITIL圈中沒有實際工作經(jīng)驗的講師占九//@51cto田艷陽:這個贊成！//@挨踢達人://@XiaoGang_itilxf://@杜肖輝:這事普遍，目前ITIL圈中沒有實際工作經(jīng)驗的講師占九成//@過程改進之老王:精神病，哈哈//@問靜園:(4月6日23:02)

35.3G愛圍脖：//@鍋貓頭:為自己長期以來的CEO思維深深陷入自責中。toosimple,tooyoung,sometimesnaive.(4月6日23:02)

36.跟風溜達：現(xiàn)在做ITIL的，哪個項目不是上來幾次訪談＂調(diào)研＂后依據(jù)某標準做個＂評估＂，然后就給你戰(zhàn)略規(guī)劃，有幾個會考慮企業(yè)文化以及各體系關系，有些空談有時也被叫做＂經(jīng)驗分享＂。誰讓外來的和尚好念經(jīng)呢(4月6日22:59)

37.鍋貓頭：為自己長期以來的CEO思維深深陷入自責中。toosimple,tooyoung,sometimesnaive.(4月6日22:47)

38.吳遠德_Dale：這……謹記(4月6日22:24)

39.ITIL先鋒論壇官方微博：目前ITIL圈中沒有實際工作經(jīng)驗的講師占九//@51cto田艷陽:這個贊成！//@挨踢達人://@XiaoGang_itilxf://@杜肖輝:這事普遍，目前ITIL圈中沒有實際工作經(jīng)驗的講師占九成//@過程改進之老王:精神病，哈哈//@問靜園:(4月6日22:22)

40.歐陽小魚_Bazinga：轉(zhuǎn)發(fā)微博(4月6日21:17)

41.51cto田艷陽：這個贊成！//@挨踢達人://@XiaoGang_itilxf://@杜肖輝:這事普遍，目前ITIL圈中沒有實際工作經(jīng)驗的講師占九成//@過程改進之老王:精神病，哈哈//@問靜園:(4月6日21:11)

42.挨踢達人：//@XiaoGang_itilxf://@杜肖輝:這事普遍，目前ITIL圈中沒有實際工作經(jīng)驗的講師占九成//@過程改進之老王:精神病，哈哈//@問靜園:(4月6日20:24)

43.轉(zhuǎn)發(fā)(1)

44.

45.XiaoGang_itilxf：//@杜肖輝:這事普遍，目前ITIL圈中沒有實際工作經(jīng)驗的講師占九成//@過程改進之老王:精神病，哈哈//@問靜園:(4月6日20:23)

46.項目管理實戰(zhàn)顧問：//@項目管理郭致星:這就屬于行業(yè)的不健康發(fā)展，不得到糾正必然會傷害到自身//@好奇的菜刀:沒做過項目的CMMI評估師和敏捷教練一抓一把。//@過程改進之老王:肖輝談到的情況若屬實，那對行業(yè)健康發(fā)展顯然不利。//@付佳720://@問靜園:啊？有這么多？沒有實踐經(jīng)驗，我覺得ITIL講起來還是蠻困難的(4月6日19:47)

47.俞英洪財經(jīng)：//@hdisyq:凱泉領導應該看看(4月6日07:49)

48.轉(zhuǎn)發(fā)

49.陳潺潺-項目管理培訓講師：轉(zhuǎn)一個！想起了當年我在華為的時候，剛?cè)肼殨r的新員工培訓，其中就有任老板的語錄(4月5日18:20)

50.常德蠻子：毛主席說過：沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)//@HowardXue:那沒有工作經(jīng)驗的PMP、CISA有多少？//@問靜園:?。坑羞@么多？沒有實踐經(jīng)驗，我覺得ITIL講起來還是蠻困難的//@杜肖輝:這事普遍，目前ITIL圈中沒有實際工作經(jīng)驗的講師占九成//@過程改進之老王:精神病，哈哈//@問靜園:(4月5日15:52)

51.赤子游學-跬步千里：//@Monkey陳曄曄:業(yè)界太多沒有自己做過還演講，出書的。一把一把的//@過程改進之老王:肖輝談到的情況若屬實，那對行業(yè)健康發(fā)展顯然不利。//@杜肖輝:這事普遍，目前ITIL圈中沒有實際工作經(jīng)驗的講師占九成/(4月5日15:39)

52.siwei_w：//@Monkey陳曄曄:業(yè)界太多沒有自己做過還演講，出書的。一把一把的//@過程改進之老王:肖輝談到的情況若屬實，那對行業(yè)健康發(fā)展顯然不利。//@杜肖輝:這事普遍，目前ITIL圈中沒有實際工作經(jīng)驗的講師占九成/(4月5日15:16)

53.項目管理郭致星：我的職業(yè)觀：拒空談、接地氣、講實戰(zhàn)//@拙-文:需要端正行業(yè)價值觀，崇尚實戰(zhàn)，擺干貨//@Monkey陳曄曄:業(yè)界太多沒有自己做過還演講，出書的。一把一把的//@過程改進之老王:肖輝談到的情況若屬實，那對行業(yè)健康發(fā)展顯然不利。//@杜肖輝:這事普遍，目前ITIL圈中沒有實際工作經(jīng)驗的講師占九成/(4月5日14:37)

54.拙-文：需要端正行業(yè)價值觀，崇尚實戰(zhàn)，擺干貨//@Monkey陳曄曄:業(yè)界太多沒有自己做過還演講，出書的。一把一把的//@過程改進之老王:肖輝談到的情況若屬實，那對行業(yè)健康發(fā)展顯然不利。//@杜肖輝:這事普遍，目前ITIL圈中沒有實際工作經(jīng)驗的講師占九成/(4月5日14:09)

55.還是春哥：//@陳能技:轉(zhuǎn)發(fā)微博(4月5日14:01)

56.杰瑞張Jerry：同意，提問題容易，解決問題更重要。公司不需要指指點點的人，而是踐行！//@項目管理郭致星:同意問老師的意見，做過與否感覺會完全不同(4月5日13:07)

57.Shephard：沒做過運維的ITIL講師也是一把一把的//@過程改進之老王:有一種損傷叫系統(tǒng)性損傷，負反饋，集體沉淪或體系崩潰/@項目管理郭致星:不得到糾正必然傷害到自身//@好奇的菜刀:沒做過項目的CMMI評估師和敏捷教練一抓一把。//@過程改進之老王:肖輝談到的情況若屬實，那對行業(yè)健康發(fā)展顯然不利(4月5日13:02)

58.陳能技：轉(zhuǎn)發(fā)微博(4月5日12:29)

59.過程改進之老王：有一種損傷叫系統(tǒng)性損傷，負反饋，集體沉淪或體系崩潰/@項目管理郭致星:不得到糾正必然傷害到自身//@好奇的菜刀:沒做過項目的CMMI評估師和敏捷教練一抓一把。//@過程改進之老王:肖輝談到的情況若屬實，那對行業(yè)健康發(fā)展顯然不利//@付佳720://@問靜園:沒實踐經(jīng)驗，ITIL講起來還是蠻困難的(4月5日12:18)

60.Monkey陳曄曄：業(yè)界太多沒有自己做過還演講，出書的。一把一把的//@過程改進之老王:肖輝談到的情況若屬實，那對行業(yè)健康發(fā)展顯然不利。//@付佳720://@問靜園:啊？有這么多？沒有實踐經(jīng)驗，我覺得ITIL講起來還是蠻困難的//@杜肖輝:這事普遍，目前ITIL圈中沒有實際工作經(jīng)驗的講師占九成/(4月5日12:12)

61.項目管理郭致星：這就屬于行業(yè)的不健康發(fā)展，不得到糾正必然會傷害到自身//@好奇的菜刀:沒做過項目的CMMI評估師和敏捷教練一抓一把。//@過程改進之老王:肖輝談到的情況若屬實，那對行業(yè)健康發(fā)展顯然不利。//@付佳720://@問靜園:??？有這么多？沒有實踐經(jīng)驗，我覺得ITIL講起來還是蠻困難的(4月5日11:55)

62.滔瑞周震漪：一個好講師不僅要有實際經(jīng)驗，還應該是知識傳播者，能把問題講清楚//@過程改進之老王:肖輝談到的情況若屬實，那對行業(yè)健康發(fā)展顯然不利。//@付佳720://@問靜園:??？有這么多？沒有實踐經(jīng)驗，我覺得ITIL講起來還是蠻困難的//@杜肖輝:這事普遍，目前ITIL圈中沒有實際工作經(jīng)驗的講師占九成(4月5日11:49)

63.強企咨詢：任正非也會犯經(jīng)驗主義教條主義官僚主義錯誤?校招畢業(yè)生無知情有可原,社招行業(yè)精英把脈華為有何不可?//@HowardXue:沒工作經(jīng)驗的PMP/CISA有多少?//@問靜園:啊?有這么多?沒實踐經(jīng)驗,ITIL講起來還是蠻困難的//@杜肖輝:這事普遍,目前ITIL圈中沒有實際工作經(jīng)驗的講師占9成//@過程改進之老王:精神病哈哈(4月5日10:48)

64.好奇的菜刀：沒做過項目的CMMI評估師和敏捷教練一抓一把。//@過程改進之老王:肖輝談到的情況若屬實，那對行業(yè)健康發(fā)展顯然不利。//@付佳720://@問靜園:??？有這么多？沒有實踐經(jīng)驗，我覺得ITIL講起來還是蠻困難的//@杜肖輝:這事普遍，目前ITIL圈中沒有實際工作經(jīng)驗的講師占九成(4月5日10:25)

65.過程改進之老王：肖輝談到的情況若屬實，那對行業(yè)健康發(fā)展顯然不利。//@付佳720://@問靜園:啊？有這么多？沒有實踐經(jīng)驗，我覺得ITIL講起來還是蠻困難的//@杜肖輝:這事普遍，目前ITIL圈中沒有實際工作經(jīng)驗的講師占九成//@過程改進之老王:精神病，哈哈//@問靜園:(4月5日10:05)

66.項目管理郭致星：同意問老師的意見，做過與否感覺會完全不同(4月5日09:56)

67.付佳720：//@問靜園:??？有這么多？沒有實踐經(jīng)驗，我覺得ITIL講起來還是蠻困難的//@杜肖輝:這事普遍，目前ITIL圈中沒有實際工作經(jīng)驗的講師占九成//@過程改進之老王:精神病，哈哈//@問靜園:(4月5日09:25)

68.問靜園：PMP會稍微好些，因為很多概念可以生活化，項目也是存在于生活中，CISA沒學過。總之，如果我沒有實踐經(jīng)驗的課我不敢講，即使講了也不好聽，個人觀點，不一定對哈/@HowardXue:那沒有工作經(jīng)驗的PMP、CISA有多少？//@問靜園:??？有這么多？沒有實踐經(jīng)驗，我覺得ITIL講起來還是蠻困難的(4月5日09:09)

69.舉報|轉(zhuǎn)發(fā)(1)

70.HowardXue：那沒有工作經(jīng)驗的PMP、CISA有多少？//@問靜園:??？有這么多？沒有實踐經(jīng)驗，我覺得ITIL講起來還是蠻困難的//@杜肖輝:這事普遍，目前ITIL圈中沒有實際工作經(jīng)驗的講師占九成//@過程改進之老王:精神病，哈哈//@問靜園:(4月5日08:53)

71.問靜園：??？有這么多？沒有實踐經(jīng)驗，我覺得ITIL講起來還是蠻困難的//@杜肖輝:這事普遍，目前ITIL圈中沒有實際工作經(jīng)驗的講師占九成//@過程改進之老王:精神病，哈哈//@問靜園:(4月5日08:38)

72.杜肖輝：這事普遍，目前ITIL圈中沒有實際工作經(jīng)驗的講師占九成//@過程改進之老王:精神病，哈哈//@問靜園:(4月5日07:49)

73.真實的田文俠：//@hdisyq:凱泉領導應該看看(4月5日02:04)

74.NB閃閃的日高安純1995：//@hdisyq:凱泉領導應該看看(4月5日02:04)

75.Mrlllwrong：轉(zhuǎn)發(fā)微博(4月5日00:34)

76.滄海-旭日：能有萬言書不僅要有敢于提意見的員工還的有合適的土壤，有足夠的包容性！//@項目管理郭致星:這倒的確是一個問題//@王_蘭蘭:待的時間長的人卻又不一定會寫這樣的萬言書了(4月4日22:54)

77.川北小哥：//@項目管理郭致星:這倒的確是一個問題//@王_蘭蘭:待的時間長的人卻又不一定會寫這樣的萬言書了(4月4日22:23)

78.項目管理郭致星：這倒的確是一個問題//@王_蘭蘭:待的時間長的人卻又不一定會寫這樣的萬言書了(4月4日22:21)

79.王_蘭蘭：待的時間長的人卻又不一定會寫這樣的萬言書了(4月4日22:10)

80.轉(zhuǎn)發(fā)(1)

81.

82.自律則強：//@項目管理郭致星:回復@李智勇SZ:是的！我最近越來越發(fā)現(xiàn)在一個工作崗位上堅持十年，會發(fā)現(xiàn)一些真正的問題，會對現(xiàn)實中的狀況有更為深刻的認識。//@李智勇SZ:在這點上，我是認同郭老師觀點的，尤其是當前的情勢下，特缺地氣這塊，現(xiàn)場主義么。(4月4日21:46)

83.自律則強：@項目管理郭致星:【謹言】華為新員工寫給任正非一封公司經(jīng)營問題的萬言書，任批復：“此人如果有精神病，建議送醫(yī)院治療；如果沒病，建議辭退?！瘪R云：“剛來公司不到一年的人，千萬別給我寫戰(zhàn)略報告，千萬別瞎提阿里發(fā)展大計。誰提，誰離開!但你成了三年阿里人后，你講的話我一定洗耳恭聽?！?/span>(4月4日21:45)

84.自律則強：//@項目管理郭致星:【沒實際項目經(jīng)驗怎么教別人？】看到這兩個案例突然想到了培訓界的怪現(xiàn)象：沒有實踐經(jīng)驗做老師！這種人會誤人子弟，這種講師和高校里近親繁殖的一樣，課不接地氣、泛泛空談。項目管理本身就是一門基于實踐的精細化科學，沒有經(jīng)過實踐，憑什么教別人？@沐森樂生活@阿依古麗你在哪兒(4月4日21:43)

85.蒂姆楊：//@項目管理郭致星:回復@李智勇SZ:是的！我最近越來越發(fā)現(xiàn)在一個工作崗位上堅持十年，會發(fā)現(xiàn)一些真正的問題，會對現(xiàn)實中的狀況有更為深刻的認識。//@李智勇SZ:在這點上，我是認同郭老師觀點的，尤其是當前的情勢下，特缺地氣這塊，現(xiàn)場主義么。(4月4日21:37)

86.項目管理郭致星：回復@李智勇SZ:是的！我最近越來越發(fā)現(xiàn)在一個工作崗位上堅持十年，會發(fā)現(xiàn)一些真正的問題，會對現(xiàn)實中的狀況有更為深刻的認識。//@李智勇SZ:在這點上，我是認同郭老師觀點的，尤其是當前的情勢下，特缺地氣這塊，現(xiàn)場主義么。(4月4日21:34)

87.項目管理郭致星：回復@李智勇SZ我們從未懷疑的確有沒有做過項目的人也會成為項目管理的“大師”，也許是此人是Superman！——開玩笑了——我們想說的是：沒有項目經(jīng)驗會憑空想象，現(xiàn)實中的項目到底是什么樣子？也就沒有真實感受，我們想對待干系人是要講感情的不是？(4月4日21:26)

88.學習看天下：轉(zhuǎn)發(fā)微博(4月4日20:03)

89.zhangvalor：//@邢雷SY://@問靜園:(4月4日19:11)

90.邢雷SY：//@問靜園://@項目管理郭致星:【沒實際項目經(jīng)驗怎么教別人？】看到這兩個案例突然想到了培訓界的怪現(xiàn)象：沒有實踐經(jīng)驗做老師！這種人會誤人子弟，這種講師和高校里近親繁殖的一樣，課不接地氣、泛泛空談。項目管理本身就是一門基于實踐的精細化科學，沒有經(jīng)過實踐，憑什么教別人？(4月4日18:40)

91.過程改進之老王：精神病，哈哈//@問靜園://@項目管理郭致星:【沒實際項目經(jīng)驗怎么教別人？】看到這兩個案例突然想到了培訓界的怪現(xiàn)象：沒有實踐經(jīng)驗做老師！這種人會誤人子弟，這種講師和高校里近親繁殖的一樣，課不接地氣、泛泛空談。項目管理本身就是一門基于實踐的精細化科學，沒有經(jīng)過實踐，憑什么教別人？(4月4日17:43)

92.轉(zhuǎn)發(fā)(2)

93.hdisyq：凱泉領導應該看看(4月4日17:28)

94.大富國王：轉(zhuǎn)大實話樸素真實//@問靜園://@項目管理郭致星:【沒實際項目經(jīng)驗怎么教別人？】看到這兩個案例突然想到了培訓界的怪現(xiàn)象：沒有實踐經(jīng)驗做老師！這種人會誤人子弟，這種講師和高校里近親繁殖的一樣，課不接地氣、泛泛空談。項目管理本身就是一門基于實踐的精細化科學，沒有經(jīng)過實踐，憑什么教別人？(4月4日17:21)

95.寧一刀而已：認識一哥們，項目做的一塌糊涂，理論講的嗷嗷的，聽的似乎有點道理，其實做項目就是做人。(4月4日16:45)

96.小萊姆Liam：照這個邏輯。沒有任何外人能評論和提建議了//@添寶兒媽媽:轉(zhuǎn)發(fā)微博(4月4日16:44)

97.問靜園：//@項目管理郭致星:【沒實際項目經(jīng)驗怎么教別人？】看到這兩個案例突然想到了培訓界的怪現(xiàn)象：沒有實踐經(jīng)驗做老師！這種人會誤人子弟，這種講師和高校里近親繁殖的一樣，課不接地氣、泛泛空談。項目管理本身就是一門基于實踐的精細化科學，沒有經(jīng)過實踐，憑什么教別人？(4月4日16:36)

98.賽納普八兩叔：這是什么意思呢(4月4日16:18)

99.項目管理郭致星：【沒實際項目經(jīng)驗怎么教別人？】看到這兩個案例突然想到了培訓界的怪現(xiàn)象：沒有實踐經(jīng)驗做老師！這種人會誤人子弟，這種講師和高校里近親繁殖的一樣，課不接地氣、泛泛空談。項目管理本身就是一門基于實踐的精細化科學，沒有經(jīng)過實踐，憑什么教別人？@沐森樂生活@阿依古麗你在哪兒@披星戴月大熊貓@(4月4日16:17)

100.傳知王華才：//@章森:組織里總會有一些人，喜歡在自己的崗位上操CEO的心！(4月4日16:16)

101.章森：組織里總會有一些人，喜歡在自己的崗位上操CEO的心！(4月4日16:15)

102.添寶兒媽媽：轉(zhuǎn)發(fā)微博(4月4日16:13)