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    郭致星:軟考真題-2011年下半年中項上午試題(56-60)
    2016-01-20 52613

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    (56)A.整合從項目的不同專業職能部門交付來的工作成果

    B.設立一個專門的變更控制部門來監控所有的項目變更

    C.保持基準計劃的完整性。整合產品和項目的范圍,并且協調那些跨知識領域的變更

    D.關注可能引發變更的因素,確定已經發生的變更并管理實際發生的變更

    解析

    用排除法可知,參考答案是D。

     

    ● 德爾菲技術是一種非常有用的風險識別方法,其主要優勢在于(57)。

    (57)A.可以明確表示出特定變量出現的概率

    B.能夠為決策者提供一系列圖表式的決策選擇

    C.可以過濾分析過程中的偏見,防止任何個人結果施加不當的過大影響

    D.有助于綜合考慮決策者對風險的態度

    解析

    參考答案:C

     

    ● 以下關于定性風險分析的描述中,不正確的是(58)。

    (58)A.定性風險分析需要考慮風險發生的概率及其后果的影響性

    B.實施定性風險分析的方法中包括SWOT分析法

    C.通常情況下技術含量越高的項目,其風險程度也越高

    D.定性風險分析的工作成果之一是按優先級形成風險總排隊

    解析

    SWOT分析法只用在風險識別過程中。參考答案:B

     

    ● 以下各項中,不屬于定量風險分析工作成果的是(59)

    (59)A.需優先應對的風險原因

    B.項目的概率分析

    C.經過量化的風險優先清單

    D.實現成本和時間目標的概率

    解析

    選項A中的“風險原因”是風險的定性分析結果。參考答案:A

     

    ● 某公司承擔了一項系統集成項目,正在開發項目適用的軟件系統,但是需要從其他公司購買一些硬件設備。該公司的轉包合同負責人應當首先準備一份(60)。

    (60)A.項目章程                    B.項目范圍說明書

    C.工作說明書                    D.外包合同

    解析

    在制定采購過濾計劃時,要進行自制-外購分析,對外購的產品或服務要制定工作說明書SOW,該公司的轉包合同負責人應當首先準備一份“C.工作說明書”。

    而選項“D.外包合同”則要在“供方選擇”過程中,與選定的分包方簽訂。

    參考答案:C

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