郭老師簡介
1.實戰派知名項目管理專家、資深項目經理、資深項目風險管理師、高級工程師
2.PMI認證的項目管理專業人士PMP
3.工業和信息化部認證的高級項目經理（信息系統項目管理師）
4.國際風險與危機管理協會認證的注冊高級風險管理師CSERM
5.亞洲風險與危機管理協會會員
6.國家高技術研究發展計劃（863計劃）、國家重點基礎研究發展計劃（973計劃）、國家重點專項項目風險管理專家
7.重點工程項目管理專家組成員
8.國防系統項目管理培訓師
9.13年項目研發項目、總承包項目和國內大型工程項目的項目管理經驗，主持了近二十項大中型項目的研發和管理開發，主持項目涉及航天、電子、保險、交通、公安、工商、互聯網等
主講課程
課程目錄
課程時間
課程類別
PMP認證課程（考前培訓）
4-8天
pmp考前培訓
計算機技術與軟件專業技術資格（水平）考試（軟考中項、高項）
5天
工信部軟考培訓
項目管理思想
1天
基礎普及
項目管理知識普及
2-3天
基礎普及
項目管理知識體系精解
4-5天
基礎普及
高層管理者的項目管理
1天
基礎普及
非項目管理人員的項目管理
1天
基礎普及
項目管理最佳實踐
2-3天
中級實戰
項目管理知識體系核心精要
2-3天
中級實戰
有效的項目管理（面向傳統、敏捷、極限項目）
2-3天
中級實戰
風險管理與項目風險管理最佳實踐
2-3天
中級實戰
遠離項目管理誤區——項目管理的常見錯誤
2天
項目經理技能進階
項目團隊的高效溝通
2天
軟技能
項目經理的人際關系技巧
2天
軟技能進階
項目管理工作實務——細化執行與模板
2-3天
硬技能進階
項目經理的成功決策
2天
軟技能進階
如何撰寫完美的工作說明書（工作任務書）
1-2天
高級實戰進階
建立高效的項目管理團隊：提升績效與改進結果實踐
2天
高級實戰進階
高效的項目管理辦公室——PMO案例與實踐
2-3天
高級實戰進階
項目管理知識體系（PMBOK）落地——項目管理全套工具表格與應用
2-3天
高級實戰
項目計劃與控制
2-3天
高級實戰
講師特色
郭致星老師具有13年項目研發項目、總承包項目和國內大型工程項目的項目管理經驗
郭老師每年投入大量時間深入項目管理一線，密切關注項目管理者生存現狀，對項目管理中最新出現的問題及時進行了研究總結。與其他“學院派”講師相比，郭老師課程所采用案例具有更真實、更貼切的特點；由于郭老師長期親密接觸項目一線人員，因此，講解風格生動、貼近實際，更易引起學員共鳴。
郭老師對企業及單位內訓有自身獨到見解，他重視質量，而非數量。針對每個客戶，他首先深入企業及單位一線，對企業及單位所處行業、內部組織、內部項目管理現狀進行分析，通過走訪高層管理者、項目管理者，
把握客戶需求后再量身定做精品課程。郭老師所講授課程設計符合企業及單位需求；所采用案例符合企業及單位實際情況；培訓效果立竿見影，受到客戶普遍好評。
主要服務客戶
國家核電、IBM、HP、Microsoft、中國銀聯、江蘇移動、天擎科技、中國兵器528廠、安徽電信、HP、中國石油、浪潮軟件、中國航信、大慶石油、中海油、長飛光纖、Sony Ericsson（中國大陸）、中國鐵建電氣化局、亨通光電、中國航天科工集團、中國航天一院、中國航天科技集團空間技術研究院（五院）、中國電子科技集團三十八所、中國航天科工集團四院、中國船舶重工723所、文思創新、東部路橋、國家開發銀行、三一重工、圣萬提注塑、長盈通光電、中國通信服務、國網電力科學研究院、奇瑞汽車、中國化工集團、烽火通信、熔盛重工、聯想集團、中集集團通利冷藏集裝箱、南瑞集團、萬戶網絡等
郭老師聯系方式
郭老師的博客https://blog.sina.com.cn/tgstudio
郭老師的QQ：375194289（只有郭老師的學員報真實公司和姓名方可）
郭老師的信箱：kakutisei@163.com
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