吳同文,吳同文講師,吳同文聯(lián)系方式,吳同文培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    阿米巴經(jīng)營模式推廣
    49
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    吳同文:某企業(yè)績效管理工作目錄
    2016-01-20 9792

    某企業(yè)績效管理工作目錄

     

    一、績效考核管理辦法

    二、績效考核實(shí)施流程

    三、績效考核合約

    四、績效考核指標(biāo)書

    五、生產(chǎn)中心(28個(gè))

    六、(1)廠辦(2個(gè))

    1廠長績效考核指標(biāo)書

    2PMC部計(jì)劃員績效考核指標(biāo)書

    2)技術(shù)開發(fā)部(4個(gè))

    1技術(shù)開發(fā)部主管績效考核指標(biāo)書

    2動(dòng)力設(shè)備員績效考核指標(biāo)書

    3技術(shù)員績效考核指標(biāo)書

    4操作員績效考核指標(biāo)書

    3)品質(zhì)部(2個(gè))

    1品質(zhì)主管績效考核指標(biāo)書

    2質(zhì)檢績效考核指標(biāo)書

    4)人事行政部(7個(gè))

     1人事行政部門績效考核指標(biāo)書

     2人事行政文員績效考核指標(biāo)書

     3保安績效考核指標(biāo)書

     4出事績效考核指標(biāo)書

     5清潔工績效考核指標(biāo)書

     6文控員的績效考核指標(biāo)書

     7司機(jī)的績效考核指標(biāo)書

    5)倉庫(3個(gè))

     1倉庫部門績效考核指標(biāo)書

     2倉庫管理員績效考核指標(biāo)書

     3配送員績效考核指標(biāo)書

    6)輪椅五金車間(3個(gè))

     1主管績效考核指標(biāo)書

     2模具工績效考核指標(biāo)書

     3夾具工績效考核指標(biāo)書

    7)病床五金車間(5個(gè))

     1主管績效考核指標(biāo)書

     2開料員績效考核指標(biāo)書

     3裝模工績效考核指標(biāo)書

    4噴涂組長績效考核指標(biāo)書

    5噴涂員績效考核指標(biāo)書

    8)安裝車間(2個(gè))

    1主管績效考核指標(biāo)書

    2雜工績效考核指標(biāo)書

    2、采購部(2個(gè))(怎么分的?)

    1采購員績效考核指標(biāo)書     2外協(xié)員績效考核指標(biāo)書

    七、績效考核指標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書

    1、產(chǎn)值指標(biāo)

    2、出貨準(zhǔn)交率

    3、計(jì)劃達(dá)成率

    4、制程檢驗(yàn)合格率

    5、成品抽檢合格率

    6、主要設(shè)備故障率

    7、內(nèi)部投訴次數(shù)

    8、考評

    9、車間6S檢查

    10、客戶投訴次數(shù)

    11人力資源配置達(dá)成率

    12培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率

    13、物料合格率

    14、單價(jià)下降率

    15、帳物卡相符率

    16、物料準(zhǔn)交率

    17、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃完成率

    18、制程異常處理及時(shí)率

    19、公司企業(yè)文化宣傳活動(dòng)計(jì)劃完成率

    20、待料次數(shù)

    21、設(shè)備及工傷事故次數(shù)

    22、客戶投訴及重大質(zhì)量事故處理的及時(shí)率

    23、重大質(zhì)量事故發(fā)生次數(shù)

    24、技術(shù)文件及圖紙失誤的次數(shù)

    25、工藝改良成功件數(shù)

    26、工資核算的及時(shí)性

    27、設(shè)備維修保養(yǎng)及時(shí)率

    28、樣板制作及時(shí)完成率

    29、樣板合格率

    30、人事檔案完整率

    31、圖紙發(fā)放/回收出錯(cuò)件數(shù)

    32、新模試模合格率

    33、先進(jìn)先出執(zhí)行率

    34、食堂被稽核時(shí)發(fā)生問題次數(shù)

    35、車輛安全交通事故次數(shù)

    36、車輛保養(yǎng)及時(shí)率

    37、員工對后勤工作意見處理及時(shí)率

    38、廠內(nèi)被盜事件的次數(shù)

    八、績效考核相關(guān)表單

    16S現(xiàn)場管理檢查表

    26S現(xiàn)場稽核評分表

    3--月第6S成績統(tǒng)計(jì)表

    4--6S成績綜合得分統(tǒng)計(jì)表

    5、“6S”期限整改通知

    6、主管級別考評表

    7、辦公職員考評表

    8、工程技術(shù)人員考評表

    9、班組長考評表

    10、一線計(jì)時(shí)作業(yè)員考評表

    11、職員工跨部門績效互評表

    12、人員配置統(tǒng)計(jì)表

    13、月度離職率總結(jié)表

    14、月度培訓(xùn)總結(jié)表

    15、員工投訴調(diào)查處理表

    16、未達(dá)標(biāo)差異分析表

    17、部門績效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表

    18、月計(jì)時(shí)人員績效獎(jiǎng)金一覽表

    19---車間待料情況登記表

    20--次倉庫抽查表

     

     

    本資料僅供參考,來源于XXX企業(yè)管理咨詢公司

     

     

    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) www.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 韩国福利一区二区美女视频 | 国产免费av一区二区三区| 骚片AV蜜桃精品一区| 国产乱码精品一区二区三区| 国产精品视频第一区二区三区| 精品国产福利在线观看一区| 色屁屁一区二区三区视频国产| 人妻久久久一区二区三区| 亚洲AⅤ视频一区二区三区| 精品人妻少妇一区二区三区不卡| 亚洲美女视频一区二区三区| 国产91一区二区在线播放不卡 | 成人精品视频一区二区三区不卡| 精品一区二区视频在线观看| 国产在线精品一区免费香蕉| 国产精品免费视频一区| 国产精品日韩欧美一区二区三区| 亚洲一区免费观看| 波多野结衣高清一区二区三区 | 无码精品视频一区二区三区| 伊人色综合网一区二区三区| 国产中的精品一区的| 国产免费一区二区视频| 国产精品一区二区无线| 中文字幕一区一区三区| 久久精品国产第一区二区三区| 精品乱码一区内射人妻无码| 久久精品一区二区| 日本免费一区二区久久人人澡| 一区二区三区免费视频观看| 亚洲视频一区二区三区| 国产精品夜色一区二区三区 | 日本一区二三区好的精华液| 亚洲熟女乱色一区二区三区| 无码丰满熟妇浪潮一区二区AV| 亚洲制服中文字幕第一区| 精品人无码一区二区三区 | 亚洲av午夜福利精品一区 | 久久人妻内射无码一区三区| 午夜天堂一区人妻| 国产精品福利一区|