基于引導技術的 《業績突破工作坊-BPW》 Breakthrough Performance Workshop 引導師實戰演示→學員們實操練習 一、業績突破需要團隊充分參與 業績突破不是BOSS一個
Facilitation in Training FIT 課程目標 ? 區分教授與學習，常規培訓與引導式培訓以及流程引導 ? 有效地設計與使用破冰、充能以及學習活動 ? 靈活運用諸如培訓中的冰山理論
會議?關鍵對話《高效會議秘訣》 管理者引導力系列課程 會議的現狀 和某公司高管聊天，我問他：在公司你大概有多少時間是花在了會議里的？ 他眉頭一緊，低頭思索。我繼續問：70%嗎？ 他苦笑著回答：是90
為結果而溝通 《溝通·關鍵對話?》 管理者引導力系列課程 課程對象： 公司內各層級的員工及管理者，以及希望通過提升個人溝通力和影響力的人士。 課程描述： 1、《溝通·關鍵對話》是關鍵對話公司基于多年
唯一專注聆聽和發問的銷售對話訓練課程 銷售·關鍵對話 ——有效挖掘需求：支持客戶達成目標—— 關于課程 1《銷售·關鍵對話》是關鍵對話公司根據匹配的原理，首先研究“客戶怎么買”的五個步驟，對應發展出
企業內部精英管理層內訓課程 教練·關鍵對話? ——培養員工獨立自主走向卓越—— 教練式的領導者在培養下屬、啟發下屬都會有所發展和建樹，教練就是喚醒下屬的潛能，喚醒團隊的智慧，領導者教練的智慧就是透過
管理基本技術——不同情境和不同階段的員工管理 管理·關鍵對話? 沒有最好的管理者 只有最合適的管理者 1為管理者提供一套靈活科學的管理對話工具——指導對話、輔導對話、教練對話、授權對話，讓你的管理有
銷售溝通智慧 課程背景 行業的冬季已經很久了，春天還會遠嗎？ 2013年大戲即將拉來帷幕， 主動者出擊 ，逆勢突圍的機會就在眼前。 打鐵還需自身硬！訓練你的業務人員吧，提高業務精英的成交能力！ 課程源
管理溝通智慧 課程背景 誰最了解自己的企業？誰最了解自己的團隊？誰最了解自己的事業伙伴？可以是您，也可以是你身邊的人——但，絕不會是外來的培訓師們更加了解！ 課程源起 從一段“關鍵對話”說起—— 十多
《潛能引爆 重塑核心骨干》 課堂故事：小馬過河 有一匹小馬幫自己的媽媽去磨面，駝上一袋麥子來到一條小河邊，擋住了去路不知如何是好！人生如同這匹小馬，我們總是會遇見障礙。 課程源起 企業中層是組織的核心
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
