如何才能發現訂貨中出現的失誤那？如何處理問題商品那？

一、組織終端人員進行“過貨”發現問題款

        1、過貨的目的：

             第一是拉動銷售

             第二是清理庫存

        2、過貨的方法：

           將待銷商品分桿（按照品類即可），從中挑選有以下問題的款

              l 色彩問題

              l 價格問題

              l 上市時間問題

              l 薄厚問題

              l 尺碼問題（大、小碼難銷）

              l 數量問題

              l 面料問題

              l 工藝問題

         二、處理方式

          1、問題款的分類

           問題款分離出來后可以分為：改上市季節、折扣、VIP專供、收倉待售、改衣五類。

          2、問題款的處理思路：依據款式的薄厚確定合理的銷售時間和制定店鋪甚至制定銷售導購。

            l 指定那個店賣？

            l 提成方案

            l 最佳上市時間（節日）

            l 改價嗎？

            l 拆套嗎（如二件套拆分）

            l 搭配物

依據款式的薄厚確定合理的銷售時間和制定店鋪甚至制定銷售導購，有些可以做店鋪的任務包干。