沙盤講師楚曉暉-高效團隊建設沙盤模擬課程 課程背景 沒有完美的個人，但是可以有完美的團隊。每個人都有不同的天賦特質(zhì)，團隊管理者必須了解團隊成員的個性特征和行為方式，才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事，挖掘每人成員的潛能，從而有效地提升員工的績效。同時，團隊成員之間通過了解彼此的性格行為特征，才可以認識差異、有效溝通、避免或化解沖突，在互信和互動的基礎上團結協(xié)作、優(yōu)勢互補，使團隊發(fā)揮出“1+1+1>3”的整體力量，形成高效團隊。高效團隊建設沙盤模擬課程是集合中國管理研究院沙盤研究所多位專家智慧開發(fā)的獨家課程，該課程的特點在于幫助管理者從高效團隊建設的本源抓起——根據(jù)人的性格特質(zhì)匹配合適的崗位，達到事倍功半的奇效。 課程大綱 一、性格特質(zhì)測評 1、性格與團隊建設。 2、四維人格問卷測試； 3、分組討論：你是哪種動物？性格特點總結。 二、性格特質(zhì)點評解析 1、性格格特質(zhì)特點綜述（把人的性格分成四個維度，形象地以老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹四種動物來代表，通過它可以找到自己所屬的動物屬性，生動易記）。 2、四種維度性格類型的特點解析： 性格特點及優(yōu)缺點、行為風格特征、如何辨別每種人格特質(zhì)的人、應對每種人格特質(zhì)領導的寶典、如何領導每種人格特質(zhì)的下屬、每種人格特質(zhì)的適合工作及領導和決策風格。 三、沙漠掘金 1、背景及任務介紹； 2、學員組隊進行沙盤推演，進行掘金之旅； 3、評分比較、小組討論； 4、講師點評分析：決策的方法；性格特質(zhì)對團隊建設的影響。