沙盤培訓講師楚曉暉“企業營銷管理沙盤模擬”課程 營銷管理沙盤模擬課程是面向營銷經理、總監設計的訓練課程。每個訓練班由30—40名學員組成，每5—6名學員組成一個公司，分別擔任總經理、營銷總監、市場調研部經理、銷售經理、財務總監、生產經理、采購經理等形成6個相互競爭的團隊，從事6期（六年）的銷售活動。 訓練一開始，各公司首先進行市場調研，分析宏觀信息、消費者需求信息及競爭者情況，制定營銷戰略，然后由各部門經理制定計劃并實施。銷售部根據市場、產品等要素進行廣告策略的制定，投放廣告費，與客戶簽訂代理合同，各部門協同作戰，互相配合。每個公司對產品的質量、價格、服務各要素的策略均不同，從而導致各公司產品銷售額及銷售利潤出現很大差距。有的公司嚴重虧損，甚至會倒閉，他們的失敗體驗會永生不忘。培訓師會幫助他們分析失敗的原因，避免在現實中犯同類錯誤。 課程涉及的理論包括：市場定位、競爭策略、SWOT分析、BOSTUN矩陣分析、營銷費用效益、成本分攤、團隊合作等。 課程大綱： 一、市場調研 二、企業經營本質 三、市場定位 四、產品與服務 五、營銷戰略分析工具 六、廣告營銷 七、競爭者分析