沙盤模擬講師楚曉暉 非財務(wù)人員財務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練課程 主講：楚曉暉 課程對象：企業(yè)中高層非財務(wù)管理者 課程目的： 透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計劃的制定，結(jié)合企業(yè)實際資源進行市場開拓計劃、年度生產(chǎn)計劃、采購計劃、融資計劃的制定，將工作計劃數(shù)字化進而財務(wù)指標化，并通過現(xiàn)金流預(yù)測判斷全面計劃方案的可行性，使經(jīng)營策略與年度目標相銜接，進而使部門行動計劃與經(jīng)營戰(zhàn)略相配合，以建構(gòu)一套系統(tǒng)化的經(jīng)營管理模式。 1）理解財務(wù)管理的本質(zhì)和“企業(yè)血脈”的真實含義；各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通； 2）透徹掌握三大財務(wù)報表，讀懂財務(wù)報告； 3）理解成本核算的原理，建立起清晰的成本控制意識； 4）強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率；理解降低整個運營過程中“資金占用”對企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的意義 5）理解現(xiàn)金流預(yù)算等財務(wù)管理工具對提升企業(yè)管理的重要意義； 6）理解信息化手段對企業(yè)財務(wù)管理以及整體運作的重要作用，啟迪您尋求提升經(jīng)營績效的方法和改進。 課程大綱： 一、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì) 二、市場分析和費用效益分析 三、各項費用成本分析 四、五力分析 五、財務(wù)分析與績效考評 六、財務(wù)管理與信息化建設(shè)的重要意義