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    楚曉暉:楚曉暉高效團隊與決策沙盤模擬課程
    2016-01-20 70563
    對象
    企業中高層管理人員、基層管理人員
    目的
    通過運用現代沙盤教學方法,認知團隊角色,樹立管理者的團隊思想與溝通意識,切實提升管理團隊的組織效率,鍛煉決策團隊分析環境、洞察市場、把握機會
    內容
    沙盤講師楚曉暉高效團隊與決策沙盤模擬課程 課程簡介: 該模擬課程把學員分成6個團隊,每個團隊4-7人,每個團隊各代表不同的公司,每個團隊的成員將分別擔任公司中的重要職位(CEO、CFO、市場總監、生產總監等),通過沙盤教具擬仿真企業若干年(6年)的模擬經營。模擬經營中,每個團隊都要面對激烈動蕩的市場環境,制定適應性發展戰略,做出理性的管理決策,在高強度的市場競爭中,模擬公司將遭遇各種各樣的危機、約束、壓力和挑戰,參加培訓的學員就是在經歷模擬企業3-4年市場競爭的成功與失敗過程中,培養團隊協作與溝通能力,領悟群體決策真諦。 課程大綱: 一、沙盤模擬及模擬公司背景介紹 二、性格測試與解析 三、公司管理團隊建設 四、企業運營規則介紹 五、企業模擬經營 六、現場解析與點評 1、如何打造優配團隊 2、高效團隊的特點 3、高效團隊管理 4、團隊沖突 5、團隊的群體決策 6、模擬經營匯總評析
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