興業(yè)卓輝于1996年成立，旗下還有4家分公司，7個業(yè)務銷售分中心。企業(yè)總部位于深圳市寶安區(qū), 擁有130,000平方英尺的生產(chǎn)基地，包括深圳凈化無塵防靜電產(chǎn)品生產(chǎn)基地、東莞腳部防護生產(chǎn)基地、越南手部防護生產(chǎn)基地；北京凈化清洗車間、深圳凈化清洗車間。企業(yè)80%采用機械化生產(chǎn)，現(xiàn)有員工525人, 興業(yè)卓輝堅持自主研發(fā)自主創(chuàng)新，擁有一批由多名國內名牌大學的博導級教授擔任技術指導，擁有海外研發(fā)經(jīng)驗的專業(yè)技術人員、國內名牌大學的理工科碩士等數(shù)十人組成的研發(fā)隊伍與銷售部門緊密合作，整合利用全球優(yōu)勢資源，不斷把領先技術轉化為客戶的競爭優(yōu)勢和商業(yè)成功。產(chǎn)品廣泛應用于全球100多個國家和地區(qū)的IT、電子、生物工程、醫(yī)藥衛(wèi)生、食品、精密儀器、航天航空、石油、精細化工、汽車制造等行業(yè)。?

     2018年9月17日興業(yè)卓輝攜手慧天下啟動《職責績效薪酬》咨詢項目,如何復制團隊，建立內部高效標準化、激勵體系成為重點，慧天下此次將全面提升興業(yè)卓輝的管理水平，助力企業(yè)下一步騰飛！整個啟動會激情高效，會后即刻進入集體訪談，了解員工心聲，為企業(yè)精準把脈！

     項目啟動會議開始，興業(yè)卓輝馮總表示，專業(yè)的人做專業(yè)的事，本次引進慧天下專家顧問為企業(yè)做管理咨詢，能更精準地發(fā)現(xiàn)企業(yè)內部存在的問題，并能更高效地解決，并表態(tài)會全力推動項目的開展，同時希望全體員工高度配合，珍惜學習與發(fā)展機會，在大家的共同努力下使企業(yè)再上一個新臺階。?

     接下來，慧天下郭老師激情發(fā)言，倡導創(chuàng)新精神，創(chuàng)新體現(xiàn)在工作的各個細節(jié)，要相信一定會有更好的辦法，并對職責、績效、薪酬模塊做了詳細的闡述，深入剖析每個模塊的價值點，分享了項目實施的經(jīng)典案例，基于企業(yè)戰(zhàn)略和文化、以及企業(yè)的發(fā)展階段，個性化定制激勵機制，系統(tǒng)解決薪酬分配及員工動力、能力等問題，包括工作目標、晉升、調薪、獎金發(fā)放、績效提升等問題，將企業(yè)和員工的思想和行動統(tǒng)一，形成利益共同體，提升團隊凝聚力和競爭力。

     一個沒有標準，沒有數(shù)據(jù)化的公司，一定不是好公司。從哲學的角度是好人有好報，從科學管理角度是好報才有好人，現(xiàn)在企業(yè)想要發(fā)展一定是制度吸引人，慧天下顧問會根據(jù)興業(yè)卓輝企業(yè)情況設計薪酬績效體系，讓定薪調薪有依據(jù)，建立工作標準化及公平公正的激勵，設定合理的績效目標。?

全員宣誓全力以赴做好項目

     啟動會結束后，郭老師帶領顧問團隊立即開展集體訪談，興業(yè)卓輝高層暢所欲言，表達了選擇公司的原因及對公司的建議。興業(yè)卓輝高層們有著共同的價值觀，通過公司更大的發(fā)展平臺，配合慧天下搭建的科學機制，未來只會越來越好！?