9月2日—3日，來自欣天雅包裝、華普森電子、奧威視電子、奧達豐電子、卓潤母嬰、煙趣集團、秉鑫科技、駿程智能卡、鑫華煦橡膠、盛顯科技、潤海、百浪科技、孚盟軟件、研強物聯網、晶美、中新力等數十家企業參加。慧天下首席顧問郭旭華老師系統分享了企業戰略規劃、績效、薪酬、合伙人體系建設，一針見血的指出成長型企業的發展瓶頸，解讀成功案例。各企業演練實操工具模板，郭老師進行現場點評、剖析，大家直呼醍醐灌頂！

經典語錄：1、公司愿景使命價值觀是企業最高指示；2、績效支撐戰略落地，最大功能是目標分解，以及改進、激勵；3、變扣分為得分、加分，正向引導；4、變考核為改進，面談總結、點滴進步；5、非業務體系同樣也能提成、創造利潤源；6、PK、對賭激發潛能；7、公司架構由正三角變為倒三角，高層背后推動，個體或小組成為自主經營體，公司是平臺；8、合伙人從初級—中級—高級，不投錢到投錢、少權到多權、虛擬股到實股、公司小股和經營體大股結合......慧天下的使命——成長型企業路上的專業顧問伙伴，讓咨詢大眾化！