課程背景：

90后小鮮肉們自我意識強，蘿卜加大棒的管理方式不再奏效，與其說他們我行我素，不如說他們活得自在。他們能量十足，若能發揮其內在動力，則能成為組織的得力助手。然而，對于如何讀懂年輕一代，與他們零距離溝通，許多管理者十分困惑——

? 如何讓90后小鮮肉們樂于接受你的管理？

? 如何讓90后小鮮肉們有效地自我管理？

針對以上問題，本課程基于大量的實戰管理案例，從90后小鮮肉員工的選拔、培養、管理、激勵等眾多方面剖析新生代小鮮肉員工的職場個性。運用游戲化思維、積分制經驗值等方法對其進行鑒別管理，讓他們更好地融入組織！

培訓對象： 人力資源管理者，直接帶領新生代員工的管理者

課程收獲：

1、運用游戲化思維，提升90后小鮮肉員工職業化素養；

2、掌握新生代小鮮肉員工的正確管理和激勵方式；

3、建立與新生代小鮮肉員工的深入關系，使其樂于接受管理，享受工作樂趣；

4、掌握建立打怪升級的游戲化積分經驗值體系；

5、懂得運用DISC性格識別工具個性化激勵小鮮肉們。

課程大綱：

一、和而不同——如何讓小鮮肉們樂于接受你的管理

1、威與信，過時的絕對權力

2、輕管理策略，存威立信，重在梳理

3、對人不對事，給他們一點權力

二、以輕撥重——如何用游戲化的運作機制高效管理小鮮肉們

1、全情投入當下

游戲化的參與機制

2、實時反饋

游戲化的激勵機制

3、和陌生人結盟，創造更大的社群

游戲化的團隊機制

4、讓幸福成為一種習慣

游戲化的持續性

三、點燃動力——如何用積分經驗值方式激勵小鮮肉們

1、什么是積分經驗值

2、Goal 目標：日常任務+加分任務

3、Allow 準則：經驗值制定

4、Medal 授獎：驚喜，樂趣，個性化

5、Echo 共鳴：曬客當道，良性炫耀

6、實戰運用與案例分析

四、善用團隊——如何讓小鮮肉們有效地自我管理

1、站高一線，善用團隊

2、用團隊的力量化解自我

3、幫助他們找到自己節奏

五、以心換心——如何與小鮮肉們建立深入關系

1、消除障礙，以心換心

2、積極互動消除刻板印象

3、減少噪音，讓溝通順暢

4、幫助他們融入組織

六、個性激勵 ——如何運用DISC高效激勵小鮮肉們

1、D型大超人 特質：自有想法，好勝心切，急出成績

應對策略：聚焦目標，二度思考

2、I型花蝴蝶，特質：喜歡交流，喜歡分享，喜歡新鮮

應對策略：首日管理，歡迎儀式，部門導游

3、C型技術宅，特質：重視流程，重視程序，謹慎被動

應對策略：區域分割，線上交流

4、S型老好人，特質：忠誠度高，按部就班，友善親切

應對策略：照顧情緒，給予關注，區分真假