陳錦河,陳錦河講師,陳錦河聯系方式,陳錦河培訓師-【中華講師網】
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    陳錦河:陳錦河《目標管理與績效考核》石家莊內訓
    2016-01-20 42965
    簡介

    “中國制造”——已經進入“微利時代”,加上多批小量、短交期的產銷型態,任何 企業都希望將資源充分利用,以降低成本、提高質量和生產效率,追求經營管理的最佳效益,從而達到效率高、交期準、浪費少、成本低的目的。 本課程以制造業的管理體系為基點,建立P(效率)、Q(品質)、C(成本)、D(交期)、 S(安全)、M(士氣)六大關鍵成果領域的KPI指標,運用數理統計和工業工程法設定工作 績效的基準值和挑戰值,提升績效考核的科學性;運用絕對量化和相對量化的手段,將業務、生產、采購、質量、技術…等部門的績效指標進行當量化,以提升績效考核的公平性;同時運用IE知識、QC手法及問題解決技巧,不斷改進各部門的關鍵績效。

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