職業化經理人 （視頻內容是其中的一小部分，是第一版的，現在已經修正到第四版啦） 課程收益： *從內心深處審視自我，進而從日常行為予以改變，以達到提高個人自我管理與自我領導力； *掌握最簡單的、最實用的職業規劃法則，以達到真正的自我定位與職業規劃。 *理清過程與結果之間的關系，真正有效的提高執行能力 *掌握創新要領，從思想與行為上達到循序漸進性改變 *如何避免性格中常見弱點，進而更快速在平臺上成長 *深入掌握職業化經理人最根本的幾種素質，提升自身管理能力，以產生更好影響力 課程對象： 企業高層、企業中層、企業一線優秀員工（不同崗位收益不同） 課程綱要： （一）思想建設篇 1告訴你職業化的前提是什么 2從一線到高層為何企業的職業化教育培訓大多數收效甚微，癥結何在 3改變一個人的心態最主要改變什么？ 4從日常的孩子教育，從我們親身經歷或耳濡目染的許多常見事情的角度剖析職業化經理人的大根大本，其實第一要素不是能力而是做人 5企業精英型人才必備素質；成長為精英型企業人才的：“三字經” （二）自我提升篇 1從日常生活的自我管理到管理孩子、管理員工來認識究竟的管理與領導深刻意義 2從人生、職業生涯、團隊發展等不同角度詮釋你可能只是一個表面意義上的經理或領導而已，告訴你原因何在 （三）職業素質必備篇 1創新的思維到創新的行為，是你職業生涯與團隊永葆青春的秘訣- 創新的真正含義；創新的前提；創新的經典案例； 現場檢驗你具有創新的潛質么 如何具有創新的思維； 性格因素對創新思維的影響。 2擁有“一技之長” 一技之長與職業化的關聯性， 如何具備所說的一技之長 您真的擁有一技之長么 3教練能力 教練技術的核心是什么， 教練技術的步驟， 現場體驗教練技術實施 4結果導向能力 結果導向對于自我管理與管理，自我領導與領導的重要性 結果與過程那個更重要，不同的層級崗位關注點應該發在哪里？ 執行與執行力和結果的關聯性； 認識結果的四大誤區； 現場體驗如何更好地獲得結果 結果的核心要素； 企業人如何從上而下如何具備結果導向能力