文/唐榮明《請融入組織》
如何解決融合力缺失的問題和挑戰呢？首先，我們來理解一下融合力的含義及其重要性。
其實融合并不是我們理解的那么簡單，它本身是一個大的理念，可以說是人類智慧的結晶。在本書的最后會談到“融合之道”，實際上就是希望把這個大理念解釋清楚。
每一個員工，不管是普通員工，還是企業的領導者，如果你的融合力強，本身你的凝聚力就會強，影響力就會強，領導力也就會強。有一些人就非常能夠融合，很具有靈活性，跟各種人接觸得都很好，合作精神很強，所以這種人的機會就特別多，因為他更容易得到大家的欣賞，也容易得到企業的欣賞。
融合力越強，合作精神就越好，合作能力也越強，精神再加上能力，最后得到融合的結果，這個融合的結果實際上就是企業的績效。效率高，有價值，企業當然會認可你，也會被社會認可，所以說融合力能夠直接帶來效率和價值。
有權威數據表明，70%左右的生產力來自于員工的合作。其實融合本身就帶來一種很好的合作力，這種合作就直接帶來了績效提升的效果。所以，融合力能加強員工之間的合作，直接涉及績效的提升。
融合力好的人絕對能達到1+1＞2，融合力不好的人就是1+1＜2，甚至小于1。大家互相之間成了障礙，甚至成為一種敵對、內訌的局面，那就絕對小于1了。
第五，融合力能使你得到更好的影響力。
具有融合力的人能夠通過傾聽，處理好自己與其他人的關系，包括合作伙伴、同事、下屬等。這種人充滿魅力，有了魅力就會成為很多人的偶像，自然其影響力就會好。有研究證明，影響力好，直接跟一個人的開心、幸福指數相關，這個人在職業上的發展也會相對較快，所以現在很多人都在注重影響力的打造。
第六，融合力可以使你成長。
本書講了一些關于融合力的方法和技巧，其實融合力本身就是一個很好的學習方法，通過融合可以更好地認知自我和他人，有融合力的人在每個人身上都能學到很多。孔子曰：三人行，必有我師。具有融合力的人，不是一再地說和一再地領導，而更多的是傾聽，幫助別人解決問題，跟別人達成共識，促進每個人去發展。他自己在這個過程中也得到了鍛煉和提升，能更好地理解人，也知道在這個過程中怎么去成長。
具有融合力的人一般比較釋然，具有安全感。實際上，不具有融合力的人，很多人都有不安感，甚至恐懼、擔心，這些都是因為沒有達到融合造成的。
融合力好的人本身就有一種從內到外的安全感，他充滿著幸福、激情和能量。從外在來說，他的魅力影響了很多人，他有很多的朋友，別人處理不好的關系，他能處理好，有嚴重矛盾、沖突的問題他能協助解決。他很少有沖突，他能夠打破這些障礙，打破這些障礙其實就已經得到了幸福的回報。
從別人的角度來說，對這個人認可、欣賞、喜歡，把他當成老師、好朋友來請教，從這些方面他也得到了幸福感。上文說從內到外，現在從外到內也是一種幸福感。這是在心理學上能夠得到印證的。
現在存在著很多的不和諧，中國社會發展過快，過去的一些做法、傳統的理念、人際關系，包括父母和孩子之間的關系等，很多關系都發生了徹底的改變。如果不和諧，可能就會產生心理問題以及更嚴重的后果。
現在一些企業家，甚至非常成功的企業家，往往家里也會出現很多問題，出現一種不和諧的局面。夫妻之間的關系，整個家庭成員之間的關系，怎么去保持和諧？在企業的團隊中，生產力低下，團隊不合作怎么去解決？在社會上，政府與民眾之間的關系，種族之間的關系都存在不和諧的問題（比如美國與本拉登的斗爭及升級）。
融合力可以幫助我們逆轉這些趨勢，融合力首先可以讓自我心態陽光、自信，讓身邊的關系，如夫妻關系、男女朋友關系、父子關系等各種關系都處理得十分和諧，家從而庭產生和諧，團隊產生和諧，企業產生和諧，社會產生和諧。融合力能夠給和諧社會帶來很好的一套工具和方法。
附:本文摘錄自我的新書《請融入組織》,未來的一段時間,我將通過融合方法論幫助企業和組織重新認識沖突和對局,啟發讀者感知和思考。
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針對員工之間的矛盾、沖突，《請融入組織》聚焦在如何走向融合，使員工融入組織，創造更高的效率和更好的效益。《請融入組織》詳細地介紹了各種融合的手段、方法和工具，可以輕松掌握，使員工和團隊產生改變，達到融合共贏的目的。
不同于很多枯燥無味、以說教為主的圖書，本書通過真實的企業案例，抓住每個讀者的心，使其產生共鳴，使讀者由內到外有感知、有認同、有改變、有提升。這更充分體現了本書的人文關懷和內在激發，是每個企業提升企業凝聚力、改善企業文化、達到融合績效的指導手冊和員工培訓讀本。（如需轉載，請與wangjuan@hjcn.com.cn聯系并注明出處）
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