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經(jīng)理人財務(wù)培訓(xùn)專家

非財管理執(zhí)行力

北京 50 ~ 60 歲

《卓越經(jīng)理人的財務(wù)管理修煉》《業(yè)財融合》《財務(wù)管理如何為企業(yè)經(jīng)營管理提供數(shù)據(jù)支持》《高效會議攻略》《卓有成效的執(zhí)行》

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上市公司監(jiān)事會主席、副總經(jīng)理，二十余年豐富的企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗
德魯克“卓有成效”管理理論的踐行者
中國管理培訓(xùn)聯(lián)盟MMDP高級講師
企業(yè)精益化管理實戰(zhàn)顧問
香港維新精益管理技術(shù)咨詢（北京）有限公司高級顧問
北京鼎信優(yōu)威光子科技有限公司特聘財務(wù)顧問
北京容納百川商業(yè)管理有限公司監(jiān)事會主席兼財務(wù)顧問
中科納達控股股份有限公司監(jiān)事會主席、副總經(jīng)理
【職業(yè)經(jīng)歷】：
1、歷經(jīng)國營、民營、臺資、中外合資企業(yè)20余年豐富的管理經(jīng)驗。
期間擔任過：車間主任，產(chǎn)品線經(jīng)理，銷售經(jīng)理，綜合管理部（財務(wù)、人力資源、行政）經(jīng)理，市場部總監(jiān)，副總經(jīng)理；中外合資企業(yè)董事會董事，市場部總監(jiān)；上市企業(yè)監(jiān)事會主席兼公司副總經(jīng)理。完成了從一線管理者到高層管理的完整蛻變過程。在企業(yè)精益化管理、財務(wù)管理和銷售管理等領(lǐng)域有深入研究和實踐。
2、曾任香港維新精益管理技術(shù)咨詢（北京）有限公司高級顧問，期間參加了

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[王占軍]《業(yè)財融合》-讓財務(wù)管理在業(yè)務(wù)管理中落地: 一、課程主旨：讓業(yè)務(wù)和財務(wù)融合在一起。 1. 讓懂經(jīng)營的管理人員也懂財務(wù)（站在財務(wù)管理的角度看經(jīng)營）； 2. 讓懂財務(wù)的會計人員也懂經(jīng)營（站在經(jīng)營管理的角度管財務(wù)）。二、課程特點: 1. 學(xué)到財務(wù)管理的知識、了解財務(wù)管理的技能； 2. 傳授業(yè)財融合的經(jīng)驗、掌握業(yè)財融合的方法； 3. 挖掘潛在的經(jīng)營價值、創(chuàng)造豐厚的經(jīng)營收益。三、課程大綱（課程總課時：12小時)：第一部分：業(yè)財融合讓財務(wù); 2018-03-13

[王占軍]《非財務(wù)經(jīng)理人財務(wù)管理修煉》: 第一部分：財務(wù)管理概述。 1. 企業(yè)命運的沉浮在于財務(wù)管理的水平高低。 1) 通過對“巨人集團”財務(wù)管理失控，導(dǎo)致企業(yè)“傾覆”的案例，介紹財務(wù)管理的重要性。 2) 案例1：“巨人集團”的案例。 2. 財務(wù)管理的基本概念和含義。 1) 什么是財務(wù)管理； 2) 財務(wù)管理包含哪些內(nèi)容； 3) 財務(wù)管理的循環(huán)程序； 4) “PDCA”在財務(wù)管理中的運用； 5) 財務(wù)管理的作用和重要性。; 2016-09-22

[王占軍]《卓越經(jīng)理人財務(wù)管理修煉》: 第一部分：財務(wù)管理是企業(yè)管理的中樞和基礎(chǔ) 企業(yè)命運的沉浮在于財務(wù)管理水平的高低。案例一：“巨人是如何倒下的”？企業(yè)的本質(zhì)和管理者的主要任務(wù)是什么？什么是財務(wù)管理；案例二：國企2015年和2012年的經(jīng)營數(shù)據(jù)對照分析；案例三：稻盛和夫先生是如何成功挽救瀕臨破產(chǎn)的日航； “阿米巴”經(jīng)營模式的基礎(chǔ)條件——使經(jīng)營者成為管理會計； “財務(wù)管理”和“管理會計”之間是什么關(guān)系； “財務(wù)管理”與“會; 2017-07-09

[王占軍]《財務(wù)管理者如何為企業(yè)經(jīng)營提供數(shù)據(jù)支持》: 第一部分：財務(wù)管理是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的保障。 1. 企業(yè)命運的沉浮在于財務(wù)管理的水平高低。 1)從全世界“200年長壽企業(yè)”的狀況中體會“永續(xù)經(jīng)營”的奧秘。 2)如何理解2016年企業(yè)改革的五大任務(wù)：去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板。 3)案例1:對2015年國有企業(yè)整體經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析； 4) “銷售額和利潤”并不代表企業(yè)經(jīng)營績效的全部。 2. 財務(wù)管理的基本概念和含義。 1)什么是財務(wù)管; 2016-09-22

[王占軍]《高效會議管理——如何提高會議效率》: 一、課程內(nèi)容： 1、開會為何成為低效率的同義詞。（1）為何會議效率低下：列舉造成會議效率低下的原因；（2）開會成本高昂：通過會議成本計算公式闡述會議的成本高昂；（3）開會的目的：什么內(nèi)容的會值的開；（4）什么樣的議題值得開會；（5）開會必須遵守“價值三原則”。 2、會前準備（1）會前通知的內(nèi)容；（2）會前準備的內(nèi)容；（3）議題應(yīng)如何確定；（4; 2016-09-21

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