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    周茂源:管理創(chuàng)新之道
    2016-01-20 38542
     價值最大化——價值的由來

      我們知道,勞動價值是以亞當(dāng)?史密斯為代表的英國古典學(xué)派首創(chuàng)的。斯密認為“勞動是衡量一切商品交換價值的真實尺度”;大衛(wèi)?李嘉圖發(fā)展了史密斯的勞動價值論,認為可分配的只能是商品的價值,商品的價值分為工資、利潤和地租等三個部分;而馬克思馬克思吸取了斯密和李嘉圖關(guān)于勞動創(chuàng)造價值的理論,批判了其中不徹底的地方,創(chuàng)立了勞動價值論和剩余價值理論。馬克思認為商品的價值反映的是人與人的關(guān)系,是商品的社會屬性。而使用價值則是社會的物質(zhì)財富,是商品的自然屬性。他說,“如果供求調(diào)節(jié)著市場價值的偏離,那么另一方面,市場價值調(diào)節(jié)著供求關(guān)系,或者說,調(diào)節(jié)著一個中心,供求的變動使市場價格圍繞著這個中心發(fā)生波動。”

      19世紀70年代,杰文斯、門格爾、瓦爾拉差不多同時,但卻是各人完全獨立地發(fā)現(xiàn)了邊際效用遞減原理,以此作為一種新的靜態(tài)微觀經(jīng)濟學(xué)的基石,這就是西方經(jīng)濟學(xué)中所謂的“邊際革命”,它是價格理論發(fā)展的又一里程碑。三個人在差不多同樣的時間,在曼徹斯特、維也納、洛桑那樣很不相同的文化氣候中從事研究,竟然會想到同樣的概念,這本身就說明了這一概念的意義。“邊際革命”派把對財富,價值的理解和效用,稀少性加以結(jié)合,而且正是基于效用和稀少性這兩個概念,邊際學(xué)派對財富的思考就不是停留在商品的量上,而是認為一定量的商品對各種人的效用是供給稀少性的函數(shù)。于是,對財富和價值的思考就自然轉(zhuǎn)化為怎樣用最小的代價,并獲得最大程度的滿足,即經(jīng)濟效益的思考。進一步的發(fā)展,必然用供求論、平衡論來說明價值。龐巴維克是邊際學(xué)派的主要代表人物和集大成者。他把價值和人類福利聯(lián)系起來,認為一件物品要有價值,不僅要用,而且要稀缺。這里所講的稀缺,不是絕對稀缺,即相對于該物品而言的稀缺性。龐巴維克所說的,實際上是一個人的福利或享受對該種物品的依賴程度。

      “價值最大化”強調(diào)的是通過為消費者提供最大滿足,由此帶來企業(yè)利潤最大化

      一個商業(yè)模式能否持續(xù)贏利,是與該模式能否使客戶價值最大化有必然關(guān)系的。一個不能滿足客戶價值的商業(yè)模式,即使贏利也一定是暫時的、偶然的,是不具有持續(xù)性的。反之,一個能使客戶價值最大化的商業(yè)模式,即使暫時不贏利,但終究也會走向贏利。所以我們把對客戶價值的實現(xiàn)再實現(xiàn)、滿足再滿足,當(dāng)作企業(yè)應(yīng)該始終追求的主觀目標(biāo)。

      反過來說,客戶價值最大化究竟是企業(yè)相比較競爭對手而已實現(xiàn)利潤最大化的競爭手段呢,還是真的認為企業(yè)就是社會的重要器官,不管有沒有競爭對手,都努力追求客戶價值最大化。極端一點講,如果世界上只有一個企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù),沒有替代品,也就是獨家壟斷的市場,會關(guān)心客戶價值最大化嗎?可見,客戶價值最大化是企業(yè)間競爭的手段和結(jié)果,社會,競爭對手和企業(yè),客戶共同平衡著。

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