20世紀80年代出現了內部創業的管理理念和團隊的自我管理系統。前者要求企業讓員工分享企業資本，后者的目的在于讓員工自動自發地職業化地工作。

Æ20世紀90年代企業管理提倡愿景型領導和學習型組織。愿景型領導不但能夠證明自己的價值觀，用自己的勢能和影響力去影響更多的潛在群體，更重要的是可以為組織吸收更多的資源。學習型組織在于提高每一個員工的職業競爭力，從而帶動整個團隊的競爭力。

Æ21世紀剛剛開始，各種管理理念已層出不窮，包括虛擬組織和工作場所的精神管理。虛擬組織可以對客戶的需求做出更加快速的反應，并且能夠降低人力成本的壓力。