周茂源,周茂源講師,周茂源聯系方式,周茂源培訓師-【中華講師網】
    54
    鮮花排名
    0
    鮮花數量
    周茂源:海爾真相---居危思進
    2016-01-20 39596
    海爾的真相:居危思進
                                                     
       
     

          
      也許是因為海爾被夸得太多,以至于人們習慣性地起了疑心。考慮到有安然、銀廣夏的案例在前,這種疑心顯然不是多余的。最近一期《商業周刊》稱,市場人士懷疑海爾集團的獲利前景,可由于海爾透明度不夠,外界很難了解海爾財務方面的真實情況。本文先置疑其多元化策略、市場占有率,再從青島海爾股份有限公司(上市企業信息披露較為透明)及同業比較等入手,力求幫您解開“海爾謎團”。 

      一、不算成功的多元化策略 

      海爾集團自稱擁有86大門類13000多個規格品種的產品群,但其中只有冰箱冰柜、空調、洗衣機等“傳統保留節目”算得上是主導產品,擁有較高的市場占有率。集團多元化策略下發展出來的新產品,如電視機、洗碗機、電腦、手機、電熱水器、整體廚房等,絕大多數未能取得佳績。有的產品產值低,無法有效地啟動國內市場,如洗碗機等;有的產品做了四五年,仍未能擠進同行業前五名,如電視機、電腦等。被海爾上下寄予厚望的手機項目情況也不太好。GSM手機不僅抗不過洋品牌,就是與國產品牌波導、TCL、科健等相比也略有不如。CDMA手機設計產能號稱超過百萬部/年,可現在利用率極低,出貨量屈指可數。——海爾還因此與聯通鬧了別扭。 

      海爾的品牌很有知名度,市場運作能力也強,企業管理水平較高,但靠這些就能保證其多元化策略成功么?事實告訴我們,海爾交出的答卷得不了高分。海爾早期能夠順利地將產品線從電冰箱擴展到洗衣機、空調,很大程度上是因為當時中國家電業利潤率高,競爭不甚激烈,市場有空白。90年代后期至今,電視機、電腦、手機等產品面臨著激烈的市場競爭,海爾依著擴張沖動盲目殺入這些領域,立馬就碰到麻煩。——它的能力沒有想象中強,它沒有機會做到市場前三強。按照海爾所崇尚的GE韋爾奇的理論,做不到前三強,就得關張、棄子。可海爾沒有這個勇氣。這一方面是為了維護形象的需要,另一方面也是因為海爾的“全球五百大”情結在作怪。 

    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
    講師網 www.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優秀講師-省時省力省錢
    講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 大帝AV在线一区二区三区| 杨幂AV污网站在线一区二区| 国产三级一区二区三区| 久久精品国产一区| 日韩十八禁一区二区久久| 亚洲国产美女福利直播秀一区二区| 亚洲国产精品一区二区三区在线观看 | 日本一区视频在线播放| 久久精品国产一区二区三区肥胖| 国产一区二区影院| 天堂va视频一区二区| 亚洲日韩AV一区二区三区中文 | 亚洲熟女www一区二区三区| 国产免费一区二区视频| 综合久久久久久中文字幕亚洲国产国产综合一区首 | 国产成人一区二区三区在线| 日韩精品一区二区三区不卡| 无码中文字幕人妻在线一区二区三区 | 国产精品制服丝袜一区| 91视频一区二区| 亚洲一区中文字幕| 无码av免费毛片一区二区| 精品无码一区二区三区电影| 性无码一区二区三区在线观看| 激情内射日本一区二区三区| 国产亚洲欧洲Aⅴ综合一区| 天堂Aⅴ无码一区二区三区| 国产一区二区精品尤物| 国产综合一区二区在线观看| 中文字幕人妻无码一区二区三区| 中文字幕一区二区三区免费视频| 一区二区三区福利视频| 精品国产日韩亚洲一区| 中文字幕av无码一区二区三区电影| 精品久久久久一区二区三区| 免费萌白酱国产一区二区三区| 日本在线一区二区| 中文无码一区二区不卡αv| 麻豆精品人妻一区二区三区蜜桃 | 久久中文字幕一区二区| 日本内射精品一区二区视频|