培訓培訓師（TTT）大綱 【培訓目的】 了解加速學習的基本概念。 幫助學員根據(jù)不同程度的學習者使用不同的加速學習技能 了解個人的可信度以及探討語言
中高層管理能力提升系統(tǒng)解決方案培訓對象：管理人員，各部門主管和骨干干部等中高層管理人員。培訓目的：體會到底什么是企業(yè)管理，如何做好一名管理者，優(yōu)秀的管理者應該具備哪些職業(yè)素質(zhì)，如何帶領團隊提升工作效率
員工職業(yè)化素質(zhì)訓練授課時長：兩天（14小時）參訓學員：企業(yè)全體員工培訓方式：講師講授、案例分析、互動交流、小組討論、思維測試、競爭對抗等。 四、培訓內(nèi)容：模塊一：職業(yè)化塑造的基礎一、職業(yè)化基礎職業(yè)化塑
高效溝通 暢通無阻 培訓對象： 企業(yè)中高層領導者、部門經(jīng)理、部門主管及企業(yè)全員。 課程目標： ·了解高效溝通的重要性和目的，全員建立良好溝通的意識； ·學習高效溝通的基本技巧和步驟，造就高效溝通的基本
（第一天）破解培訓■團隊公約及訓練原則■培訓師的角色1）培訓授課中四大角色A激勵B講師C參謀者D調(diào)停2）企業(yè)中六大角色A學習專家B開發(fā)者C顧問D創(chuàng)新者E管理者F戰(zhàn)略執(zhí)行者■培訓中學員學習過程推動1）學
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