『人生哲理』你不能決定生命的長度，但你可以控制它的寬度；你不能左右天氣，但你可以改變心情；你不能改變?nèi)菝玻憧梢哉宫F(xiàn)笑容；你不能控制他人，但你可以掌握自己；你不能預知明天，但你可以利用今天；你不能樣
一、看的是書，讀的卻是世界；沏的是茶，嘗的卻是生活；斟的是酒，品的卻是艱辛；人生就像一張有去無回的單車票，沒有彩排。每一場都是現(xiàn)場直播。把握好每次演出便是最好的珍惜。將生活中點滴的往事細細回味，傷心
內(nèi)訓師：如何做好內(nèi)訓師選撥通關(guān)演講+ B1 t( I7 f# d* 2 a一些公司對內(nèi)訓師隊伍建設(shè)一直非常重視，每年都有新的內(nèi)訓師補充到培訓師隊伍中，從選撥到培訓，很多選手其實條件很好，但就是發(fā)揮不
培訓作為培養(yǎng)企業(yè)文化，提高工作效率和員工滿意程度的手人力資源管理職能之一越來越被企業(yè)高層重視， 很多公司的經(jīng)營者都在預算中列支了大量的預算，希望人力資源管理部門能夠有充分的資金開展培訓工作，為公司的經(jīng)
時下，培訓的重要性已經(jīng)成為共識，很多企業(yè)都在加強員工的培訓與提升，對于新員工更是要進行崗前培訓，培訓的內(nèi)容也是五花八門。筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，認為新員工的培訓應(yīng)該包括意志培訓、認知培訓、職業(yè)培訓、技
培訓后工作對培訓來說非常重要，主要有如下內(nèi)容： 一、 培訓評估與反思 培訓評估與反思的內(nèi)容主要有1、 培訓講師選擇是否合適，原因是什么？2、 培訓主題選擇是否合適，原因是什么？3、 培訓時間選擇是否合
美國管理學家H.L甘特有句名言：做好培訓工作，可以培養(yǎng)工人的勤奮習慣和協(xié)作精神，有利于提高勞動生產(chǎn)率。企業(yè)通過加強在職培訓，用進步的觀念、正確的看法、堅定的信心和先進的理念技能去影響職工，把職工培養(yǎng)
許多世界頂級企業(yè)都非常注重員工培訓。了解世界頂級企業(yè)培訓員工的方法和藝術(shù)，對于我們培訓員工，打造人才隊伍，不無益處。那么，世界頂級企業(yè)是怎樣培訓員工的呢？ IBM――“魔鬼”訓練，為員工描繪學習藍圖，
學習有錯嗎？沒錯！企業(yè)培訓有錯嗎？沒錯！可企業(yè)培訓績效不彰卻是不可否認的事實。為什么會是這樣呢？筆者認為，企業(yè)培訓有以下四大先天性的不足。 一、認識不足 培訓"萬能論"或"
講師內(nèi)功是否深厚起著決定性作用，講師可以從以下幾方面進行提升：1、培訓需求調(diào)研分析能力企業(yè)支付的培訓費，不僅僅是授課費，還包括前期的調(diào)研費和后期的輔導監(jiān)督費；所以一個能介入企業(yè)需求調(diào)研分析的講師無疑是
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